A、只有中間商
B、只有零售商
C、中間商和零售商
D、中間商、零售商和部分制造商
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A、員工薪資
B、生產(chǎn)量
C、市場(chǎng)需求
D、購(gòu)買(mǎi)量
A、零售商銷(xiāo)售帽子
B、制造商生產(chǎn)帽子
C、制造商收回貨款
D、制定下周計(jì)劃
A、均用于做計(jì)劃
B、一張做計(jì)劃用,一張記錄你的實(shí)際數(shù)據(jù)
C、均用于記錄數(shù)據(jù)
D、用于記賬和記錄采購(gòu)數(shù)量
A、零售商公布市場(chǎng)
B、零售商購(gòu)買(mǎi)
C、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子
D、支付薪資
A、周四
B、周五
C、周一
D、周二
A、制造商生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子
B、制造商從張綱批發(fā)店購(gòu)買(mǎi)原材料
C、制造商銷(xiāo)售,零售商購(gòu)買(mǎi)
D、零售商銷(xiāo)售,然后制造商收回貨款
A、當(dāng)月17日
B、當(dāng)月18日
C、當(dāng)月19日
D、當(dāng)月20日
A、第一周的周一開(kāi)始
B、第一月的29號(hào)
C、第一周的周四開(kāi)始
D、第一月9日
A、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況
B、制定價(jià)格
C、制定節(jié)約成本的方案
D、掌握企業(yè)資金動(dòng)態(tài)
A、生產(chǎn)的目標(biāo)
B、價(jià)格優(yōu)勢(shì)
C、企業(yè)需求
D、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門(mén)秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén),劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類(lèi)似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類(lèi)似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()