A、當(dāng)月17日
B、當(dāng)月18日
C、當(dāng)月19日
D、當(dāng)月20日
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A、第一周的周一開始
B、第一月的29號
C、第一周的周四開始
D、第一月9日
A、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況
B、制定價格
C、制定節(jié)約成本的方案
D、掌握企業(yè)資金動態(tài)
A、生產(chǎn)的目標(biāo)
B、價格優(yōu)勢
C、企業(yè)需求
D、質(zhì)量優(yōu)勢
A、流通周轉(zhuǎn)
B、現(xiàn)金消費(fèi)
C、賬目匹配
D、預(yù)防風(fēng)險
A、資金取向
B、價值創(chuàng)造
C、自我實(shí)現(xiàn)
D、資源驅(qū)動
A、能否被顧客接受
B、能否創(chuàng)造價值
C、能否被人周知
D、能否推廣
A、社會責(zé)任
B、公益責(zé)任
C、個人責(zé)任
D、民事責(zé)任
A、團(tuán)隊利益
B、團(tuán)隊優(yōu)勢
C、團(tuán)隊合作
D、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)
A、目標(biāo)和資源
B、空間和目標(biāo)
C、能力和目標(biāo)
D、資源和空間
A、是否和本團(tuán)隊有一致的目標(biāo)
B、是否有協(xié)作精神
C、是否有創(chuàng)新意識
D、成員的心理特征
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()