A.工人董事
B.員工援助計(jì)劃
C.員工持股計(jì)劃
D.工作委員會
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A.被迫
B.合作與沖突
C.付出與給予
D.獲得滿足
A.28000，50000
B.20000，35000
C.24000，45000
D.26000，40000
A.30000
B.24000
C.15000
D.12000
A.管理主義
B.正統(tǒng)多元論
C.自由改革主義
D.激進(jìn)派
A.2—5年
B.3—5年
C.3—7年
D.5—10年
勞動(dòng)合同解除程序排序（）
①征求工會意見
②檔案轉(zhuǎn)移
③書面通知
④經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
A.①②③④
B.③①④②
C.①③②④
D.④①③②
A.批判精神，主張變革
B.員工與企業(yè)利益基本一致
C.勞資雙方自由平等
D.不存在和諧的勞資關(guān)系
A.對管理者進(jìn)行心理技能培訓(xùn)，幫助員工建立心理恢復(fù)計(jì)劃
B.通過有效提供物質(zhì)和精神支持改善職業(yè)倦怠現(xiàn)象
C.適當(dāng)豐富工作內(nèi)容、采取輪崗的方式，緩沖乃至消除疲勞感和乏味感
D.嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理
A.對公司期望要求較低
B.處理人際關(guān)系欠佳
C.職業(yè)技能不夠熟練
D.職業(yè)發(fā)展困惑
A.員工之間的個(gè)體差異
B.不良信息的溝通
C.角色矛盾
D.企業(yè)文化
最新試題
（）是指團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不一致。
指經(jīng)過組織或員工個(gè)人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）
他們急于造勢和取得收獲，是非常容易出績效的員工，績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
（）是指在組織中，管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
造成沖突的根本原因是（）和（）。
沖突的形式，對員工來說不是的一項(xiàng)是（）。
根據(jù)人力資源管理規(guī)則，各部門經(jīng)理的降職由人力資源管理部門提出申請，核定權(quán)限屬于（）
處理員工關(guān)系危機(jī)的關(guān)鍵是（）
指員工沒有與組織終止雇傭契約關(guān)系，但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱為（）
心理契約的（）與（），決定了心理契約具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)。