A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
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A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.人力資源管理部
D.董事長(zhǎng)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項(xiàng)羽型)
D.X2(袁紹型)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項(xiàng)羽型)
D.X1(諸葛亮型)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項(xiàng)羽型)
D.X1(諸葛亮型)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項(xiàng)羽型)
D.X1(諸葛亮型)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項(xiàng)羽型)
D.X1(諸葛亮型)
最新試題
()是指在組織中,管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù),并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)以下哪一個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)的?()
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,員工團(tuán)體之間產(chǎn)生相對(duì)關(guān)系,并出現(xiàn)相對(duì)矛盾,對(duì)各自利益產(chǎn)生影響屬于()
()是指團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不一致。
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,形成有明確意識(shí)的團(tuán)體,確定主要領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)行任務(wù)分工,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行組織策劃屬于()
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是()
()中員工與管理方之間相互作用的行為,包括了雙方間因?yàn)楹炗喒蛡蚱跫s而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,也包括了社會(huì)層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系,亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。
營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍,并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于()
建立明確的組織發(fā)展目標(biāo),讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時(shí)要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()
為讓員工趨利避害,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度的教育和宣傳,以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度,說明罰款的種類和額度,體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()