A.批判精神，主張變革
B.員工與企業(yè)利益基本一致
C.勞資雙方自由平等
D.不存在和諧的勞資關系
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A.對管理者進行心理技能培訓，幫助員工建立心理恢復計劃
B.通過有效提供物質和精神支持改善職業(yè)倦怠現(xiàn)象
C.適當豐富工作內(nèi)容、采取輪崗的方式，緩沖乃至消除疲勞感和乏味感
D.嚴格執(zhí)行獎懲制度，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理
A.對公司期望要求較低
B.處理人際關系欠佳
C.職業(yè)技能不夠熟練
D.職業(yè)發(fā)展困惑
A.員工之間的個體差異
B.不良信息的溝通
C.角色矛盾
D.企業(yè)文化
A.法律認可的過勞死
B.法律認可的職業(yè)病損傷
C.認定困難的非職業(yè)病損傷
D.損傷不易察覺的非職業(yè)病損傷
A.長期的EAP只是在某種特定狀況下才會實施
B.外部EAP比內(nèi)部EAP更節(jié)省成本
C.改變個體自身的弱點是其主要內(nèi)容之一
D.加勞資溝通，促進雙方之間的融洽關系
E.應做好職業(yè)心理健康宣傳，鼓勵員工在遇到心理問題時積極尋求幫助
A.社會權利分配
B.勞動與產(chǎn)品市場
C.個體特征變量
D.員工發(fā)言權
E.工作經(jīng)驗
A.明確界定商業(yè)秘密的范圍
B.損失賠償責任約定上應明確賠償計算方法
C.明確規(guī)定違約金數(shù)額
D.規(guī)范保密行為和泄密行為
E.完善保密和競業(yè)限制制度
A.員工由他人代打卡
B.員工請事假，得到領導批準，之后自行延期
C.員工請假，由其他領導代批
D.員工由他人代請假，事后不做補假手續(xù)
E.員工早退
A.經(jīng)濟性裁員
B.非經(jīng)濟性裁員
C.績效評比裁員
D.結構性裁員
E.優(yōu)化性裁員
A.解聘
B.停薪留職
C.終止合同
D.協(xié)商解除
E.辭職
最新試題
這種處分方式國外比較常見，現(xiàn)在國內(nèi)還不是很流行，指當員工犯錯誤的時候，公司采取的策略是對其既不警告也不處罰，而是給其一段時間無薪休假，這種處分方式是（）
心理契約的（）與（），決定了心理契約具有動態(tài)發(fā)展的特點。
他們急于造勢和取得收獲，是非常容易出績效的員工，績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
（）是指團隊成員目標一致，但實現(xiàn)目標的方法不一致。
在員工關系危機發(fā)生階段中，員工團體之間產(chǎn)生相對關系，并出現(xiàn)相對矛盾，對各自利益產(chǎn)生影響屬于（）
他們是強理論型的人，凡事都得有個說法，自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
在個人產(chǎn)生工作壓力的情境中，指欲望得到額外滿足的情境可稱之為（）
員工團體成員將各自的感受表達出來，表示出自己的不滿以及各自的需求，則為（）階段。
指當出現(xiàn)違規(guī)行為時，為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，使員工未來的行為符合標準規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于（）
營造良好的企業(yè)文化氛圍，這有利于穩(wěn)定隊伍，并促進他們進一步發(fā)展屬于（）