多項(xiàng)選擇題企業(yè)裁員的類型有()

A.經(jīng)濟(jì)性裁員
B.非經(jīng)濟(jì)性裁員
C.績效評比裁員
D.結(jié)構(gòu)性裁員
E.優(yōu)化性裁員


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1.多項(xiàng)選擇題離職的常見形式有()

A.解聘
B.停薪留職
C.終止合同
D.協(xié)商解除
E.辭職

2.多項(xiàng)選擇題在處理培訓(xùn)賠償問題時,企業(yè)應(yīng)注意()

A.只有當(dāng)職工方面提出與企業(yè)解除勞動關(guān)系時,企業(yè)才可以要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)
B.若企業(yè)方面沒有對職工培訓(xùn)出資,則無權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)
C.關(guān)于具體如何賠償?shù)膯栴},可按培訓(xùn)合同執(zhí)行
D.關(guān)于具體如何賠償?shù)膯栴},未簽訂培訓(xùn)合同的按集體合同執(zhí)行
E.勞動者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動關(guān)系,企業(yè)不能要求其賠償培訓(xùn)費(fèi)

3.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)加班管理的說法,正確的有()。

A.在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事生產(chǎn)或工作屬于加班
B.員工自愿延長工作時間的不屬于加班
C.合計(jì)算工時制人員在標(biāo)準(zhǔn)工作時間內(nèi)沒有加班收入
D.實(shí)行計(jì)件工資制的,再額定安排工作的不應(yīng)認(rèn)定為"加班"
E.實(shí)行不定時工作制的領(lǐng)導(dǎo)者沒有加班收入

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)預(yù)防過勞死的對策和建議.正確的是()。

A.建立暢通的溝通渠道
B.通過人力資源流程再造,優(yōu)化組織的運(yùn)營流程
C.盡量使其工作簡單化
D.為員工開展心理咨詢服務(wù)
E.構(gòu)建公平、合理的績效考核以及薪酬管理制度

5.多項(xiàng)選擇題常見的沖突解決方法包括()

A.和平共處法
B.轉(zhuǎn)移目標(biāo)法
C.面談法
D.上級仲裁法
E.協(xié)商法

6.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于員工關(guān)系管理的陳述,正確的是()。

A.員工關(guān)系是指員工與企業(yè)管理方之間相互作用的行為,包括雙方因?yàn)楹炗喒蛡蚱跫s而產(chǎn)生的法律關(guān)系
B.員工關(guān)系不包括員工與企業(yè)管理方之間社會層面雙方的人際、情感甚至道義倫理等關(guān)系
C.員工關(guān)系管理是指企業(yè)通過制定和實(shí)施各項(xiàng)人力資源政策以及其他的管理溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)與員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響
D.良好的員工關(guān)系管理是實(shí)現(xiàn)人與事的最佳配合的重要手段
E.良好的員工關(guān)系管理是促進(jìn)優(yōu)良企業(yè)文化發(fā)展的重要保證

8.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)關(guān)于員工請假管理制度的說法正確的是()。

A.病假工資不低于該員工工資的80%
B.勞動者離職時,可以就其應(yīng)當(dāng)享受而未享受的年休假天數(shù)要求用人單位支付200%的工資報(bào)酬
C.企業(yè)職工因患病或非因工傷負(fù)傷,需要停止工作時,可以給予1個月到18個月的醫(yī)療期
D.員工請假制度主要分為病假和事假兩種

9.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)關(guān)于《員工手冊》的說法正確的是()。

A.《員工手冊》編寫過程中,應(yīng)注意內(nèi)容明確、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、條款嚴(yán)密、稱謂統(tǒng)一、語言簡潔規(guī)范
B.《員工手冊》的制訂權(quán)是法律賦予工會權(quán)利的重要組成部分
C.《員工手冊》在本單位內(nèi)施行后,應(yīng)當(dāng)通過民主程序向勞動者公示
D.用人單位依據(jù)《員工手冊》對勞動者進(jìn)行的管理不包括對勞動者違紀(jì)違法行為予以依法處理

10.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于協(xié)商解除勞動合同的說法正確的是()。

A.協(xié)商解除如果是企業(yè)提出的,須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過6個月
B.雇主和雇員均可以主動向?qū)Ψ教岢鼋獬齽趧雍贤P(guān)系的請求
C.只要達(dá)成協(xié)議,就能解除合同
D.協(xié)議解除只要達(dá)成協(xié)議,即可即時解除,但須提前通知

最新試題

指員工個人想離開組織,而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

他們是強(qiáng)理論型的人,凡事都得有個說法,自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說能力也是其長項(xiàng)。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

造成沖突的根本原因是()和()。

題型:填空題

()是指團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不一致。

題型:填空題

他們思考問題非??b密,不喜歡做沒有把握、事先沒有準(zhǔn)備、缺乏資源支持的事情,很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

他們急于造勢和取得收獲,是非常容易出績效的員工,績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時,為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生,使員工未來的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者有意識的提高員工的工作級別,加大他的工作壓力和責(zé)任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個職務(wù),自己就會提出離職,這是淘汰方法中的()

題型:單項(xiàng)選擇題

他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對的招數(shù),是解決問題的高手。個人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊(duì)中使用,績效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

指員工沒有與組織終止雇傭契約關(guān)系,但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題