A.社會(huì)權(quán)利分配
B.勞動(dòng)與產(chǎn)品市場(chǎng)
C.個(gè)體特征變量
D.員工發(fā)言權(quán)
E.工作經(jīng)驗(yàn)
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A.明確界定商業(yè)秘密的范圍
B.損失賠償責(zé)任約定上應(yīng)明確賠償計(jì)算方法
C.明確規(guī)定違約金數(shù)額
D.規(guī)范保密行為和泄密行為
E.完善保密和競(jìng)業(yè)限制制度
A.員工由他人代打卡
B.員工請(qǐng)事假,得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),之后自行延期
C.員工請(qǐng)假,由其他領(lǐng)導(dǎo)代批
D.員工由他人代請(qǐng)假,事后不做補(bǔ)假手續(xù)
E.員工早退
A.經(jīng)濟(jì)性裁員
B.非經(jīng)濟(jì)性裁員
C.績(jī)效評(píng)比裁員
D.結(jié)構(gòu)性裁員
E.優(yōu)化性裁員
A.解聘
B.停薪留職
C.終止合同
D.協(xié)商解除
E.辭職
A.只有當(dāng)職工方面提出與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),企業(yè)才可以要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)
B.若企業(yè)方面沒(méi)有對(duì)職工培訓(xùn)出資,則無(wú)權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)
C.關(guān)于具體如何賠償?shù)膯?wèn)題,可按培訓(xùn)合同執(zhí)行
D.關(guān)于具體如何賠償?shù)膯?wèn)題,未簽訂培訓(xùn)合同的按集體合同執(zhí)行
E.勞動(dòng)者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)不能要求其賠償培訓(xùn)費(fèi)
A.在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事生產(chǎn)或工作屬于加班
B.員工自愿延長(zhǎng)工作時(shí)間的不屬于加班
C.合計(jì)算工時(shí)制人員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)沒(méi)有加班收入
D.實(shí)行計(jì)件工資制的,再額定安排工作的不應(yīng)認(rèn)定為"加班"
E.實(shí)行不定時(shí)工作制的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有加班收入
A.建立暢通的溝通渠道
B.通過(guò)人力資源流程再造,優(yōu)化組織的運(yùn)營(yíng)流程
C.盡量使其工作簡(jiǎn)單化
D.為員工開(kāi)展心理咨詢服務(wù)
E.構(gòu)建公平、合理的績(jī)效考核以及薪酬管理制度
A.和平共處法
B.轉(zhuǎn)移目標(biāo)法
C.面談法
D.上級(jí)仲裁法
E.協(xié)商法
A.員工關(guān)系是指員工與企業(yè)管理方之間相互作用的行為,包括雙方因?yàn)楹炗喒蛡蚱跫s而產(chǎn)生的法律關(guān)系
B.員工關(guān)系不包括員工與企業(yè)管理方之間社會(huì)層面雙方的人際、情感甚至道義倫理等關(guān)系
C.員工關(guān)系管理是指企業(yè)通過(guò)制定和實(shí)施各項(xiàng)人力資源政策以及其他的管理溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)與員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響
D.良好的員工關(guān)系管理是實(shí)現(xiàn)人與事的最佳配合的重要手段
E.良好的員工關(guān)系管理是促進(jìn)優(yōu)良企業(yè)文化發(fā)展的重要保證
一個(gè)有效的壓力管理的流程包括:
①制訂壓力管理計(jì)劃;
②進(jìn)行壓力評(píng)估;
③明確壓力管理的目的以及基本政策;
④明確壓力源;
⑤確定有效的壓力管理技術(shù)和方法。
其排序正確的是()。
A.①④⑤③②
B.③④⑤②①
C.③②④⑤①
D.①③④⑤②
最新試題
他們思考問(wèn)題非常縝密,不喜歡做沒(méi)有把握、事先沒(méi)有準(zhǔn)備、缺乏資源支持的事情,很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)以下哪一個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)的?()
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是()
這類人細(xì)心,喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作,其績(jī)效都不會(huì)差,績(jī)效出了問(wèn)題一般是工作不合適或剛到一個(gè)新的崗位。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,就勞動(dòng)條件的維持或提高與管理方協(xié)商時(shí),體現(xiàn)了員工關(guān)系的()特點(diǎn)。
誰(shuí)若明知企業(yè)有相關(guān)規(guī)定,還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度,就一定要對(duì)其進(jìn)行懲處,以明紀(jì)律、以儆效尤。體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
沖突的形式,對(duì)員工來(lái)說(shuō)不是的一項(xiàng)是()。
違紀(jì)處理程序中的關(guān)鍵執(zhí)行者是()
他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù),是解決問(wèn)題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊(duì)中使用,績(jī)效表現(xiàn)一般無(wú)問(wèn)題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
建立明確的組織發(fā)展目標(biāo),讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時(shí)要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()