A.缺乏共性
B.目標(biāo)不一致
C.缺乏誠信
D.缺乏合作
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A.飛利浦
B.萬利達(dá)
C.康佳
D.愛多
A.資源
B.機(jī)遇
C.創(chuàng)意
D.財力
A.不確定性
B.必然性
C.擴(kuò)大性
D.共生性
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.競爭優(yōu)勢
C.收獲條件
D.管理和團(tuán)隊
A.固有原理
B.走廊原理
C.定勢原理
D.遷徙原理
A.超越性
B.新穎性
C.創(chuàng)造性
D.實用性
A.實用性
B.新穎性
C.真實性
D.差異性
A.實用性
B.新穎性
C.差異性
D.個別性
A.優(yōu)秀隊員
B.團(tuán)隊領(lǐng)袖
C.優(yōu)秀踐行者
D.團(tuán)隊成員
A.2
B.1
C.4
D.3
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()