A.2
B.1
C.4
D.3
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A.個(gè)性
B.松散
C.懈怠
D.矛盾
A.原料商
B.制造商
C.購買方
D.中間商
A.制造商生產(chǎn)帽子
B.零售商銷售帽子
C.制定下周計(jì)劃
D.制造商收回貨款
A.只有零售商
B.只有中間商
C.中間商、零售商和部分制造商
D.中間商和零售商
A.零售商購買
B.零售商公布市場
C.支付薪資
D.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子
A.一張做計(jì)劃用,一張記錄你的實(shí)際數(shù)據(jù)
B.均用于做計(jì)劃
C.用于記賬和記錄采購數(shù)量
D.均用于記錄數(shù)據(jù)
A.制造商從張綱批發(fā)店購買原材料
B.制造商生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子
C.零售商銷售,然后制造商收回貨款
D.制造商銷售,零售商購買
A.第一月的29號(hào)
B.第一周的周一開始
C.第一月9日
D.第一周的周四開始
A.當(dāng)月18日
B.當(dāng)月17日
C.當(dāng)月20日
D.當(dāng)月19日
A.現(xiàn)金消費(fèi)
B.流通周轉(zhuǎn)
C.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
D.賬目匹配
最新試題
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()