A.制造商從張綱批發(fā)店購買原材料
B.制造商生產(chǎn)標準帽子
C.零售商銷售,然后制造商收回貨款
D.制造商銷售,零售商購買
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A.第一月的29號
B.第一周的周一開始
C.第一月9日
D.第一周的周四開始
A.當月18日
B.當月17日
C.當月20日
D.當月19日
A.現(xiàn)金消費
B.流通周轉(zhuǎn)
C.預防風險
D.賬目匹配
A.能否創(chuàng)造價值
B.能否被顧客接受
C.能否推廣
D.能否被人周知
A.經(jīng)濟責任
B.社會責任
C.民事責任
D.個人責任
A.團隊優(yōu)勢
B.團隊利益
C.團隊結(jié)構(gòu)
D.團隊合作
A.是否有協(xié)作精神
B.是否和本團隊有一致的目標
C.成員的心理特征
D.是否有創(chuàng)新意識
A.空間和目標
B.目標和資源
C.資源和空間
D.能力和目標
A.創(chuàng)意
B.項目
C.團隊
D.資源
A.團結(jié)一致
B.利益均衡
C.目標一致
D.才華各異
最新試題
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()