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判斷題任職者與組織內(nèi)外其他部門或人之間所發(fā)生的聯(lián)系是工作描述必須的核心內(nèi)容。

1.判斷題工作分析是一個連續(xù)不斷的動態(tài)過程，使工作說明書能及時反映職位的變化情況。

2.判斷題制定人力資源管理制度要以國家法律規(guī)定和社會道德規(guī)范作為基本出發(fā)點。

3.判斷題工作規(guī)范是主要涉及工作執(zhí)行者的工作內(nèi)容，工作方式及工作條件的書面文件。

4.判斷題現(xiàn)代企業(yè)在進行企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃活動時應當秉持“以任務為中心”的管理哲學。

5.判斷題管理人員技能清單應包括管理者過去的績效、提升潛力評估等信息。

6.判斷題導致員工損耗的因素可分為員工受到企業(yè)外部的吸引所引起的“拉力”和企業(yè)內(nèi)部所引起的“推力”。

7.判斷題比率分析法假設組織中某些關鍵因素和所需要的人力資源數(shù)量的比率不變，這確保了預測的準確性。

8.判斷題人力資源信息的審核包括及時性、完整性和公開性三個方面。

9.判斷題企業(yè)員工的理想年齡分配應呈金字塔形，底部位代表20-35歲的低齡員工。

10.判斷題工作標識、工作概要、工作職責、工作關系是工作說明書必備的核心內(nèi)容。