單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的規(guī)模不合理，工程實(shí)施的技術(shù)難度高，技術(shù)人員的投入跟不上工程建設(shè)需要，而且建設(shè)單位個(gè)部門對(duì)信息系統(tǒng)工程的接受能力和觀念的轉(zhuǎn)變跟不上信息系統(tǒng)建設(shè)的需要屬于項(xiàng)目成本失控原因中的（）

A.對(duì)項(xiàng)目工作認(rèn)識(shí)不足
B.組織制度不健全
C.方法問題
D.技術(shù)的制約


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1.單項(xiàng)選擇題缺乏科學(xué)、嚴(yán)格、明確且完整的成本控制方法和工作制度屬于項(xiàng)目成本失控原因中的（）

A.對(duì)項(xiàng)目工作認(rèn)識(shí)不足
B.組織制度不健全
C.方法問題
D.技術(shù)的制約

2.單項(xiàng)選擇題發(fā)生成本失控的原因不包括（）

A.對(duì)項(xiàng)目工程認(rèn)識(shí)不足
B.組織制度不健全
C.資金不到位
D.技術(shù)的制約

5.單項(xiàng)選擇題可用做控制進(jìn)度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不包括（）

A.掙值分析
B.備選方案分析
C.迭代燃盡圖
D.績(jī)效審查

6.單項(xiàng)選擇題控制進(jìn)度過程中輸入的項(xiàng)目文件不包括（）

A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.資源日歷
D.進(jìn)度數(shù)據(jù)

7.單項(xiàng)選擇題控制進(jìn)度過程中使用的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件不包括（）

A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.范圍基準(zhǔn)

9.單項(xiàng)選擇題進(jìn)度基準(zhǔn)是在項(xiàng)目進(jìn)度管理過程（）過程首次輸出。

A.規(guī)劃進(jìn)度管理
B.定義活動(dòng)
C.制定進(jìn)度計(jì)劃
D.控制進(jìn)度

10.單項(xiàng)選擇題適用于估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的決策技術(shù)是（）

A.專家判斷
B.投票
C.焦點(diǎn)小組
D.訪談

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

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在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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CMMI評(píng)估的方法不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

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項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

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