A.專家判斷
B.投票
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D.訪談
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A.應(yīng)急儲備
B.管理儲備
C.風(fēng)險儲備
D.持續(xù)儲備
A.進(jìn)度計劃的編制
B.管理和控制
C.項目所在的特定行業(yè)
D.估算的專業(yè)知識
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.活動清單
C.項目團(tuán)隊派工單
D.人際關(guān)系和團(tuán)隊技能
A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.成本基準(zhǔn)
D.項目進(jìn)度計劃
A.收益遞減規(guī)律
B.資源數(shù)量
C.技術(shù)進(jìn)步
D.專家判斷
A.假設(shè)日志
B.活動清單
C.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
D.里程碑清單
A.SS+10
B.FS-10
C.SS-10
D.FS+10
A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系
B.選擇性依賴關(guān)系
C.外部依賴關(guān)系
D.內(nèi)部依賴關(guān)系
A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系又稱硬邏輯關(guān)系或硬依賴關(guān)系,是法律或合同要求的或工作內(nèi)在性質(zhì)決定的,往往與客觀限制有關(guān)
B.選擇性依賴關(guān)系有時又稱軟邏輯關(guān)系,應(yīng)基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實踐或項目的特殊性質(zhì)對活動順序的要求來創(chuàng)建
C.外部依賴關(guān)系是項目活動與非項目活動之間的依賴關(guān)系
D.內(nèi)部依賴關(guān)系是項目活動之間的緊后關(guān)系,通常在項目團(tuán)隊的控制之中
A.網(wǎng)絡(luò)圖中每一活動和每一事件都必須有唯一的一個代號,即網(wǎng)絡(luò)圖中不會又相同的代號
B.節(jié)點代號沿箭線方向越來越大
C.任何活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個相同
D.流入(流出)同一節(jié)點的活動,均有共同的緊后活動(或緊前活動)
最新試題
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI評估的方法不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。