A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.成本基準(zhǔn)
D.項目進(jìn)度計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.收益遞減規(guī)律
B.資源數(shù)量
C.技術(shù)進(jìn)步
D.專家判斷
A.假設(shè)日志
B.活動清單
C.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
D.里程碑清單
A.SS+10
B.FS-10
C.SS-10
D.FS+10
A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系
B.選擇性依賴關(guān)系
C.外部依賴關(guān)系
D.內(nèi)部依賴關(guān)系
A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系又稱硬邏輯關(guān)系或硬依賴關(guān)系，是法律或合同要求的或工作內(nèi)在性質(zhì)決定的，往往與客觀限制有關(guān)
B.選擇性依賴關(guān)系有時又稱軟邏輯關(guān)系，應(yīng)基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實踐或項目的特殊性質(zhì)對活動順序的要求來創(chuàng)建
C.外部依賴關(guān)系是項目活動與非項目活動之間的依賴關(guān)系
D.內(nèi)部依賴關(guān)系是項目活動之間的緊后關(guān)系，通常在項目團(tuán)隊的控制之中
A.網(wǎng)絡(luò)圖中每一活動和每一事件都必須有唯一的一個代號，即網(wǎng)絡(luò)圖中不會又相同的代號
B.節(jié)點代號沿箭線方向越來越大
C.任何活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個相同
D.流入（流出）同一節(jié)點的活動，均有共同的緊后活動（或緊前活動）
A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
C.活動節(jié)點圖
D.前導(dǎo)圖
A.FS
B.FF
C.SS
D.SF
A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖
B.活動箭線圖
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
D.多代號網(wǎng)絡(luò)圖
A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.成本基準(zhǔn)
D.項目進(jìn)度計劃
最新試題
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
建立過程性能基線的步驟不包括（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）