A.附加的勞動(dòng)者效應(yīng)
B.灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)
C.收入效應(yīng)
D.替代效應(yīng)
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A.工作日志法是工作分析人員直接參與所研究的工作,并進(jìn)行記錄和分析
B.功能性工作分析法是一種以人員為導(dǎo)向的工作分析方法
C.觀察法操作程序簡單且成本低
D.訪談法應(yīng)用廣泛,可適用于各類工作
A.100元以上1000元以下
B.500元以上3000元以下
C.1000元以上5000元以下
D.2000元以上20000元以下
A.彈性福利計(jì)劃能夠讓員工選擇最適合他們的福利組合
B.彈性福利計(jì)劃可以使企業(yè)的福利成本付出得到最大的回報(bào)
C.彈性福利計(jì)劃的福利組合不包括法定福利項(xiàng)目
D.彈性福利計(jì)劃的操作前提是必須設(shè)定總成本約束線
A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
A.不同評價(jià)人員評分結(jié)果的一致性
B.同一測驗(yàn)在不同時(shí)間上的穩(wěn)定性
C.兩個(gè)測驗(yàn)在內(nèi)容上的等值程度
D.同一測驗(yàn)內(nèi)部不同題目測試結(jié)果的一致性
A.缺乏彈性
B.富有彈性
C.單位彈性
D.無彈性
A.用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者
B.用人單位必須單獨(dú)制定休息休假制度
C.用人單位可以不建立勞動(dòng)規(guī)章制度
D.工會(huì)無權(quán)對用人單位的勞動(dòng)規(guī)章制度提出修改意見
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.運(yùn)行方式
C.崗位職責(zé)
D.分布規(guī)模
A.戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為應(yīng)盡可能地增加對員工行為的約束與控制
B.戰(zhàn)略性人力資源管理的活動(dòng)涉及員工、股東、客戶、政府等多個(gè)方面
C.戰(zhàn)略性人力資源管理將人力資源職能部門視為成本中心,強(qiáng)調(diào)費(fèi)用控制
D.戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為直線經(jīng)理人員不應(yīng)承擔(dān)人力資源管理職責(zé)
A.純傭金制
B.基本薪酬加傭金制
C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制
D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制
最新試題
“完善特殊工時(shí)制度,加強(qiáng)對企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過程中,需要回答的問題主要有()
下列關(guān)于履歷分析的說法,錯(cuò)誤的是()。
同時(shí)效度與預(yù)測效度同屬于()。
在人力資源供求平衡的基本對策中,()無論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對策。
其他條件不變,下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間變化規(guī)律的說法,正確的是()。
勞動(dòng)合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險(xiǎn)待遇有()。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是()。
一項(xiàng)人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿足的條件是()。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。