某建設項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同??偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標準為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包??偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎設計標高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響??偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應費用補償要求。
事件1、2、3發(fā)生后,該項目的實際工期為多少天?您可能感興趣的試卷
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施工合同約定業(yè)主應按規(guī)定的時間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費用應由誰承擔?如果在基礎施工前,業(yè)主未能按期提供相應的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補償相應經(jīng)濟損失的要求,監(jiān)理工程師對此是否應予以同意?
招標人根據(jù)什么確定中標人?中標人的投標應當符合什么條件?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應該承擔責任?說明理由。
施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計算可索賠多少費用。
事件1中,設計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?
建設單位拒付石材保護增加費用的做法是否合理?如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知,建設單位是否應當支付此費用?
事件3中,建設單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工,項目監(jiān)理機構應做哪些工作?
事件2中,項目監(jiān)理機構如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的趕工費用最少是多少?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當,工期是否應予以延長,若能延長,則可延長多少天?