A.提出和設定績效考評的指標
B.根據(jù)提取的關鍵指標設定考評標準
C.審核關鍵績效指標和標準
D.修改和完善關鍵績效指標和標準
E.利用客戶關系圖分析工作產(chǎn)出
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A.詳細采集與工作績效各種要素和指標相關的數(shù)據(jù)和資料
B.列出所有相關的影響和制約工作績效的要素及具體的指標
C.設計調(diào)查問卷
D.發(fā)放調(diào)查問卷
E.回收調(diào)查問卷
A.支持績效數(shù)據(jù)的錄入
B.幫助考評者對考評對象進行打分
C.明確考評權限
D.計算績效考評分數(shù)
E.培訓考評者
A.銷售額及其增長率
B.銷售成本
C.服務態(tài)度
D.客戶投訴率
E.合同執(zhí)行率
A.管理者就績效目標和工作標準經(jīng)與員工討論后達成一致
B.員工匯報工作進展或就工作中遇到的障礙向主管求助
C.經(jīng)常性地關注員工的績效發(fā)展,對績效進行前后對比,發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正
D.主管人員對員工的工作與目標計劃之間出現(xiàn)的偏差進行及時糾正
E.主管還應當就員工出現(xiàn)問題的原因與員工進行溝通分析
A.用于招募與甄選
B.用于績效面談時間的確定
C.用于人員調(diào)配
D.用于人員培訓與開發(fā)決策
E.用于確定和調(diào)整員工薪酬
A.考評要素
B.考評指標
C.績效目標
D.考核對象
E.考核周期
A.通過對員工現(xiàn)時工作行為和表現(xiàn)剖析,說明哪些行為正確有效,哪些錯誤的無效
B.對于改變員工行為和表現(xiàn),效果突出。
C.適用于參與意識不強的下屬。
D.適用于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展。
E.適用于評估績效目標的實現(xiàn)程度
A.人員招募
B.人員調(diào)配
C.人員甄選
D.員工開發(fā)
E.薪酬調(diào)整
A.溝通企業(yè)發(fā)展藍圖
B.提出績效改進目標
C.制定績效改進方案
D.溝通工作重點與關鍵
E.檢查績效改進效果
A.企業(yè)發(fā)展的藍圖是什么?
B.企業(yè)發(fā)展的目標是什么?
C.企業(yè)對員工的期望是什么?
D.崗位的目標任務是什么?
E.工作達到的標準是什么?
最新試題
下列屬于績效考評指標體系的設計程序的有()
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
基于信息化績效考評系統(tǒng)中,績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()。
基于績效考評結果的薪酬變動主要表現(xiàn)在()。
一般來說,績效管理評估問卷的內(nèi)容包括()。
以下關于績效溝通說法正確的是()
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時,應從()內(nèi)容入手進行調(diào)查研究與分析。
下列各項中,描述不夠清晰的有()。