A.考核工資的變動
B.薪酬等級的變動
C.獎金額度的確定
D.基本工資的變動
E.薪酬標(biāo)準(zhǔn)的變動
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A.培訓(xùn)方法
B.需求分析
C.培訓(xùn)成效的測定
D.培訓(xùn)成效的衡量
E.培訓(xùn)內(nèi)容
A.計(jì)劃階段
B.培訓(xùn)調(diào)查階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.評估階段
E.反饋階段
A.基本信息
B.調(diào)查日期
C.問卷說明
D.主體部分
E.意見征詢
A.總體評價法
B.階段評價法
C.問卷調(diào)查法
D.查看工作記錄法
E.座談法
A.消除被考評者的緊張、抵觸等不良心理
B.對考評者的培養(yǎng)訓(xùn)練
C.制定出科學(xué)合理、切實(shí)可行的評價要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系
D.選擇恰當(dāng)?shù)目荚u工具和方法
E.考評的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在績效行為和產(chǎn)出結(jié)果上
A.績效目標(biāo)信息是下達(dá)而無上傳的單流向
B.績效溝通串聯(lián)績效目標(biāo)管理過程的始終
C.書面報告最大的優(yōu)點(diǎn)是簡單易行
D.非正式績效溝的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的及時性
E.績效面談中，管理者還應(yīng)該注意記錄一些重要的信息
A.搭建組織架構(gòu)
B.構(gòu)建考評體系
C.明確考評權(quán)限
D.設(shè)定運(yùn)算方法
E.管理考評結(jié)果
A.管理者剛到任的時候
B.部門招收新員工時
C.進(jìn)行績效考評之前
D.修改績效考評辦法之后
E.在進(jìn)行日常管理技能培訓(xùn)的同時進(jìn)行考評者培訓(xùn)
A.IT行業(yè)
B.管理人員
C.行政人員
D.流水線工人
E.銷售人員
A.績效計(jì)劃溝通
B.績效輔導(dǎo)的溝通
C.績效管理溝通
D.績效改進(jìn)溝通
E.績效反饋溝通
最新試題
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有（）
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)（）
考評者培訓(xùn)的具體形式包括（）
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是（）。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在（）
基于信息化績效考評系統(tǒng)中，績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括（）。
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤，應(yīng)（）
績效考評指標(biāo)的來源主要包括（）。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?。
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā)，員工培訓(xùn)從管理方面看，基本可以分為（）