A.集中型
B.分散型
C.獨立型
D.混合型
E.樹型
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A.建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動提供信息
C.為管理部門的決策提供各種報告
D.制訂戰(zhàn)略
E.以上都是
A.人力資源規(guī)劃往往要求對組織中的部分甚至全部重要工作進行分析和界定，對工作乃至整個組織進行重新設(shè)計，并對相應(yīng)的人力資源進行新的規(guī)劃
B.由于新的規(guī)劃，組織對新任者提出新的要求，必須采取新的方法、技術(shù)和策略來獲得新型的人力資源以滿足組織的需要
C.由于新的考核標準的出現(xiàn)，績效考核的方法也會發(fā)生相應(yīng)變化
D.針對人力資源規(guī)劃進行的調(diào)整，尤其是對人力資源的規(guī)格等提出的新要求，組織薪酬福利的方式、策略等也需要進行相應(yīng)調(diào)整
E.人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)和開發(fā)工作關(guān)系不大
A.①②③④
B.②①④③
C.②①③④
D.②④①③
E.④③①②
A.人員核查法
B.人員調(diào)配圖法
C.時間序列分析法
D.德爾菲法
E.主觀判斷法
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時間序列分析法
E.德爾菲法
A.技術(shù)與設(shè)備條件
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)經(jīng)營方向
D.組織文化
E.政府影響因素
A.經(jīng)濟因素
B.政府影響因素
C.企業(yè)規(guī)模
D.人口統(tǒng)計趨勢
E.地理環(huán)境和競爭因素
A.時間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
A.分析企業(yè)HR現(xiàn)狀
B.預(yù)測內(nèi)部人力資源供應(yīng)
C.預(yù)測外部人力資源需求
D.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求
A.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
B.補充規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.晉升規(guī)劃
最新試題
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結(jié)果分析與應(yīng)用四個階段。
成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個步驟。
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。
人才盤點的內(nèi)容主要包括（）
AI技術(shù)可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗。
下列屬于沖突管理處理方式的是（）
人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
人才盤點完成之后，要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，對于成果應(yīng)用表述正確的是（）
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。