單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于人員調(diào)配圖，說法正確的是（）。

A.人員調(diào)配圖是企業(yè)外部供給的預(yù)測方法
B.人員調(diào)配圖預(yù)測的是企業(yè)人力資源需求
C.人員調(diào)配圖用以了解企業(yè)現(xiàn)有的人員流動(dòng)情況
D.人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題繼任規(guī)劃是指公司制訂的用來填補(bǔ)最重要的（）職位的計(jì)劃。

A.基層技術(shù)
B.市場業(yè)務(wù)人員
C.管理決策
D.生產(chǎn)一線員工

3.單項(xiàng)選擇題以書面形式背對(duì)背地分幾輪征求和匯總專家意見的人力需求預(yù)測方法是（）。

A.德爾菲法
B.關(guān)鍵事件法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.上級(jí)估算法

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于德爾菲法的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.一般適合于人力總額的預(yù)測
B.參與的專家人數(shù)一般不少于30人
C.采用匿名形式進(jìn)行，避免了從眾行為
D.為保證預(yù)測的準(zhǔn)確性，專家的預(yù)測必須提供精確的數(shù)字，而不能使用估計(jì)數(shù)字

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于人力資源規(guī)劃的步驟，下列說法不正確的是（）。

A.信息的質(zhì)量決定著人力資源規(guī)劃的質(zhì)量
B.人力資源規(guī)劃最關(guān)鍵性的一環(huán)是人力資源需求與供給的預(yù)測
C.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃先于人力資源規(guī)劃
D.人員需求預(yù)測先于組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃

8.單項(xiàng)選擇題人力資源信息系統(tǒng)不包括（）的基本職能。

A.為人力資源規(guī)劃、建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.制訂公司戰(zhàn)略
D.為管理部門的決策提供各種報(bào)告

9.單項(xiàng)選擇題通過計(jì)算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的比率來確定未來人力資源需求的方法是（）。

A.比率分析法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列法
D.主觀判斷法

10.單項(xiàng)選擇題馬爾科夫預(yù)測模型法的基本思想是（）。

A.找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動(dòng)趨勢
B.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來推測未來人事變動(dòng)趨勢
C.馬爾科夫模型有簡單型和復(fù)雜型，可用計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模處理
D.根據(jù)現(xiàn)在人員的變化，來確定未來的人事變化

最新試題

廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

題型：判斷題

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的，而不是靜止不變的。

題型：判斷題

對(duì)于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。

題型：判斷題

人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯(cuò)率。

題型：判斷題

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評(píng)估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。

題型：判斷題

請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰來做

題型：單項(xiàng)選擇題

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。

題型：判斷題

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題