A.基層技術(shù)
B.市場業(yè)務(wù)人員
C.管理決策
D.生產(chǎn)一線員工
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A.人員招聘和錄用
B.薪酬福利
C.培訓(xùn)和開發(fā)
D.工作分析和工作設(shè)計(jì)
A.德爾菲法
B.關(guān)鍵事件法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.上級(jí)估算法
A.一般適合于人力總額的預(yù)測
B.參與的專家人數(shù)一般不少于30人
C.采用匿名形式進(jìn)行，避免了從眾行為
D.為保證預(yù)測的準(zhǔn)確性，專家的預(yù)測必須提供精確的數(shù)字，而不能使用估計(jì)數(shù)字
A.信息的質(zhì)量決定著人力資源規(guī)劃的質(zhì)量
B.人力資源規(guī)劃最關(guān)鍵性的一環(huán)是人力資源需求與供給的預(yù)測
C.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃先于人力資源規(guī)劃
D.人員需求預(yù)測先于組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃
A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
A.繼任規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.晉升規(guī)劃
D.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
A.為人力資源規(guī)劃、建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.制訂公司戰(zhàn)略
D.為管理部門的決策提供各種報(bào)告
A.比率分析法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列法
D.主觀判斷法
A.找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動(dòng)趨勢
B.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來推測未來人事變動(dòng)趨勢
C.馬爾科夫模型有簡單型和復(fù)雜型，可用計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模處理
D.根據(jù)現(xiàn)在人員的變化，來確定未來的人事變化
A.對(duì)當(dāng)?shù)厥I(yè)水平的預(yù)測
B.對(duì)全國失業(yè)水平的預(yù)測
C.公司涉及范同的人口密度
D.馬爾科夫分析法
最新試題
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。
制定人力資源計(jì)劃，實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯(cuò)率。
請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰來做
人才盤點(diǎn)完成之后，要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是（）
人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括（）
成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的，而不是靜止不變的。