單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)在多長時(shí)間后會(huì)影響一項(xiàng)或多項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)屬于其他風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)評(píng)估中的（）

A.緊迫性
B.鄰近性
C.潛伏性
D.密切度


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1.單項(xiàng)選擇題適用于實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制評(píng)估
D.其他風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)評(píng)估

2.單項(xiàng)選擇題可在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程更新的項(xiàng)目文件不包括（）

A.假設(shè)日志
B.已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的清單
C.問題日志
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)完成識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)登記冊的內(nèi)容不包括（）

A.不確定性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急清單
B.已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的清單
C.潛在風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
D.潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施清單

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的數(shù)據(jù)收集和分析技術(shù)描述錯(cuò)誤的是（）

A.核查單不能取代所需的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作
B.通過清除或放松會(huì)影響項(xiàng)目或過程執(zhí)行的制約因素，可以創(chuàng)造出機(jī)會(huì)
C.SWOT分析會(huì)將內(nèi)部產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包含在內(nèi)，從而拓寬識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的范圍
D.項(xiàng)目文件中的不確定性或模糊性，以及同一文件內(nèi)部的不一致性和不同文件之間的一致性，都可能是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的提示信號(hào)

6.單項(xiàng)選擇題適用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的數(shù)據(jù)收集技術(shù)不包括（）

A.頭腦風(fēng)暴
B.專家談判
C.核查單
D.訪談

7.單項(xiàng)選擇題作為識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程輸入的項(xiàng)目文件不包括（）

A.假設(shè)日志
B.需求文件
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.成本估算

8.單項(xiàng)選擇題可用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件不包括（）

A.需求管理計(jì)劃
B.范圍管理計(jì)劃
C.范圍基準(zhǔn)
D.進(jìn)度管理計(jì)劃

9.單項(xiàng)選擇題可用于規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是（）

A.備選方案分析
B.干系人分析法
C.偏差分析
D.趨勢分析

10.單項(xiàng)選擇題可作為規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過程輸入的項(xiàng)目文件是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.干系人登記冊

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題