A.可變成本
B.機(jī)會成本
C.間接成本
D.沉沒成本
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A.對項(xiàng)目工作認(rèn)識不足
B.組織制度不健全
C.方法問題
D.技術(shù)的制約
A.對項(xiàng)目工作認(rèn)識不足
B.組織制度不健全
C.方法問題
D.技術(shù)的制約
A.對項(xiàng)目工程認(rèn)識不足
B.組織制度不健全
C.資金不到位
D.技術(shù)的制約
A.CV=EV-AC
B.VAC=BAC-EAC
C.SV=EV-PV
D.EAC=AC+（BAC-EV）
A.精確度
B.績效測量規(guī)則
C.績效測量規(guī)劃
D.準(zhǔn)確度
A.掙值分析
B.備選方案分析
C.迭代燃盡圖
D.績效審查
A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.資源日歷
D.進(jìn)度數(shù)據(jù)
A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.范圍基準(zhǔn)
控制進(jìn)度過程作為實(shí)施整體變更控制過程的一部分，關(guān)注的內(nèi)容包括（）
①判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)
②對引起進(jìn)度變更的因素施加影響
③重新考慮必要的進(jìn)度儲備
④判斷項(xiàng)目進(jìn)度是否已經(jīng)發(fā)生變更
⑤在變更實(shí)際發(fā)生時對其進(jìn)行管理
A.①②③④
B.①⑤
C.①②③④⑤
D.①②③⑤
A.規(guī)劃進(jìn)度管理
B.定義活動
C.制定進(jìn)度計(jì)劃
D.控制進(jìn)度
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
CMMI評估的方法不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
建立過程性能基線的目的不包括（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）