多項選擇題通信項目管理存在的主要問題有（）。

A.可行性研究欠完善
B.項目可維護性差
C.項目后評價具特殊性
D.項目組織運作復(fù)雜、溝通困難
E.項目進(jìn)度管理復(fù)雜


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1.多項選擇題在通信項目管理中，為保證通信項目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項目的（）。

A.前試驗階段
B.定義階段
C.預(yù)算階段
D.試運行階段
E.收尾階段

2.多項選擇題通信項目管理的特點包括（）。

A.成本是通信項目的第一目標(biāo)
B.項目進(jìn)度管理復(fù)雜
C.通信項目管理的時效性要求高
D.通信項目要求有高可維護性、可兼容性和可擴容性
E.通信項目管理中信息交流方便

3.多項選擇題項目質(zhì)量管理包括（）。

A.質(zhì)量編制計劃
B.采購計劃
C.溝通計劃
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量控制

4.多項選擇題項目費用管理中成本控制的三個參數(shù)包括（）。

A.計劃值
B.進(jìn)度偏差
C.實際成本
D.成本執(zhí)行指數(shù)
E.掙值

5.多項選擇題成本估算的主要技術(shù)包括（）。

A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.自上而下估算法
D.關(guān)鍵路徑估算法
E.參數(shù)模型估算法

6.多項選擇題關(guān)于項目管理的常用方法，下列說法正確的有（）。

A.工作分析結(jié)構(gòu)方法將項目工作分解成易于管理的細(xì)目
B.甘特圖是一種進(jìn)行項目進(jìn)度安排的工具
C.網(wǎng)絡(luò)圖無法表示項目中各項工作之間的關(guān)系
D.使用概率分析法進(jìn)行工期估計考慮到了不確定性因素
E.時間成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制進(jìn)度

7.多項選擇題在項目管理中，與項目進(jìn)度管理有關(guān)的方法有（）。

A.關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.概率時間估計法

8.多項選擇題制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時還需要遵循以下基本原則（）。

A.一個單位工作任務(wù)只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.WBS的每一項都不止由一個人負(fù)責(zé)，尤其是這項工作相對復(fù)雜時
C.項目團隊成員必須參與WBS的制定過程，以確保一致性和全員參與
D.每項WBS都必須歸檔，以確保準(zhǔn)確理解項目包括和不包括的工作范圍
E.WBS必須與工作任務(wù)的實際執(zhí)行過程一致

9.多項選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。

A.創(chuàng)建指導(dǎo)法
B.類比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.關(guān)鍵路徑法

10.多項選擇題下面屬于項目管理輔助知識領(lǐng)域的是（）。

A.項目單項管理
B.項目人力資源管理
C.項目采購管理
D.項目溝通管理
E.項目風(fēng)險管理