A.內(nèi)容
B.目標
C.范圍
D.原則
E.方法
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A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.獨立型
A.為績效評價提供標準
B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
C.為管理部門的決策提供各種報告
D.為其他的人力資源管理活動提供信息
A.裁員
B.工作分享
C.提前退休
D.自然減員
A.分析勞動力環(huán)境
B.分析企業(yè)內(nèi)部空缺
C.確定人員轉移率矩陣表
D.分析需要補充的任何職務所要求的人員數(shù)量
A.找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢
B.發(fā)現(xiàn)目前人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢
C.在轉移率一定時,確定各類人員的未來分布
D.周期越長,推測未來人員變動越準確
A.是一種動態(tài)的預測方法
B.能夠反映人力擁有量未來的變化
C.多用于短期人力擁有量預測
D.常用于長期人力擁有量預測
A.人員核查法
B.人員調(diào)配圖
C.馬爾可夫分析方法
D.回歸分析法
A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見,避免了個人預見的片面性
B.德爾菲法應采取多輪預測的方法
C.德爾菲法應采取匿名方式進行
D.德爾菲法是一種集體討論的預測方法
A.時間序列法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.主觀判斷法
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時間序列法
最新試題
員工認為外表好看的領導管理能力強屬于刻板效應。
人才盤點完成之后,要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,對于成果應用表述正確的是()
未來人力資源管理領域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是()。
在人才360度考核法中,主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求,一般不考慮評估缺點和不足。
人才盤點校對會議應包括哪些議程?()
AI技術可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用,從招聘入職到人力資源服務交付和職業(yè)發(fā)展,為員工提供定制化的體驗。
人才盤點前期準備工作包括()
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉型主要模式的是()。
人才盤點過程中,對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
人力資源共享服務中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。