A.專業(yè)知識(shí)
B.經(jīng)營技能
C.業(yè)務(wù)技能
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
E.工作態(tài)度
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A.企業(yè)價(jià)值觀
B.企業(yè)薪酬的總體水平
C.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
D.每一特定工作的具體薪酬水平
E.薪酬支付及調(diào)整方式
A.實(shí)施統(tǒng)一的績效考核標(biāo)準(zhǔn)
B.同一管理者對從事同種工作的下級員工使用同一評價(jià)方法
C.同一管理者對從事同種工作的下級員工使用不同的評價(jià)方法
D.考核要提供正規(guī)的文件,員工應(yīng)在考核結(jié)果上簽字
E.對全體員工進(jìn)行定期考核
A.在流水線作業(yè)中設(shè)置工間暫歇
B.在流水線作業(yè)中設(shè)置工間休息
C.設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)定額,完成即可休息
D.增加輪班次數(shù)
E.休息日制度
A.飲食營養(yǎng)
B.氧需量和供氧量
C.凈作業(yè)時(shí)間比率
D.生理指標(biāo)的變動(dòng)
E.8小時(shí)工作日能量代謝率
A.情緒
B.注意力
C.動(dòng)機(jī)
D.記憶力
E.思維能力
A.對求職者背景資料進(jìn)行核實(shí)
B.對求職者進(jìn)行必要的測試
C.由人力資源部對求職者進(jìn)行面試
D.由用人部門主管對求職者進(jìn)行面試
E.對求職者進(jìn)行績效考核
A.有利于加深對工作流程的理解,發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)
B.有助于績效評定標(biāo)準(zhǔn)和績效目標(biāo)的設(shè)定
C.有助于確定客觀的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)
D.可以有針對性地制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
E.可以改進(jìn)管理風(fēng)格
A.對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行分析
B.對雇員跳槽和損耗進(jìn)行分析
C.對提升和調(diào)換工作所帶來的影響進(jìn)行分析
D.對環(huán)境變化和曠工進(jìn)行評估和原因分析
E.對企業(yè)內(nèi)部員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查
A.在工廠里實(shí)行職能工長制,實(shí)行職能管理
B.重視員工的生活質(zhì)量
C.采用“差額計(jì)件工資制”,鼓勵(lì)工人努力工作
D.把管理與實(shí)際操作分開,從而提高效率
E.主張高級管理人員要對所有事項(xiàng)擁有決策和監(jiān)督權(quán)
A.這些行為對組織的生存和高效運(yùn)作有非常積極的作用
B.這些行為是員工職責(zé)之內(nèi)的
C.工作滿意度高的員工更可能表現(xiàn)出這些行為
D.這些行為通常能得到組織在薪酬上的回報(bào)
E.這些行為是組織正式要求的
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人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要,是馬斯洛需要層次的哪個(gè)層次的需要?()
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法,錯(cuò)誤的是()
在引進(jìn)外國人才時(shí),我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。
.下列選項(xiàng)中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
以下哪項(xiàng)不是招聘評估的內(nèi)容()
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
老王與大多中國人的價(jià)值取向趨同,所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法,錯(cuò)誤的是()
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。