A.企業(yè)價值觀
B.企業(yè)薪酬的總體水平
C.培訓(xùn)開發(fā)計劃
D.每一特定工作的具體薪酬水平
E.薪酬支付及調(diào)整方式
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A.實(shí)施統(tǒng)一的績效考核標(biāo)準(zhǔn)
B.同一管理者對從事同種工作的下級員工使用同一評價方法
C.同一管理者對從事同種工作的下級員工使用不同的評價方法
D.考核要提供正規(guī)的文件,員工應(yīng)在考核結(jié)果上簽字
E.對全體員工進(jìn)行定期考核
A.在流水線作業(yè)中設(shè)置工間暫歇
B.在流水線作業(yè)中設(shè)置工間休息
C.設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的勞動定額,完成即可休息
D.增加輪班次數(shù)
E.休息日制度
A.飲食營養(yǎng)
B.氧需量和供氧量
C.凈作業(yè)時間比率
D.生理指標(biāo)的變動
E.8小時工作日能量代謝率
A.情緒
B.注意力
C.動機(jī)
D.記憶力
E.思維能力
A.對求職者背景資料進(jìn)行核實(shí)
B.對求職者進(jìn)行必要的測試
C.由人力資源部對求職者進(jìn)行面試
D.由用人部門主管對求職者進(jìn)行面試
E.對求職者進(jìn)行績效考核
A.有利于加深對工作流程的理解,發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)
B.有助于績效評定標(biāo)準(zhǔn)和績效目標(biāo)的設(shè)定
C.有助于確定客觀的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)
D.可以有針對性地制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
E.可以改進(jìn)管理風(fēng)格
A.對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行分析
B.對雇員跳槽和損耗進(jìn)行分析
C.對提升和調(diào)換工作所帶來的影響進(jìn)行分析
D.對環(huán)境變化和曠工進(jìn)行評估和原因分析
E.對企業(yè)內(nèi)部員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查
A.在工廠里實(shí)行職能工長制,實(shí)行職能管理
B.重視員工的生活質(zhì)量
C.采用“差額計件工資制”,鼓勵工人努力工作
D.把管理與實(shí)際操作分開,從而提高效率
E.主張高級管理人員要對所有事項擁有決策和監(jiān)督權(quán)
A.這些行為對組織的生存和高效運(yùn)作有非常積極的作用
B.這些行為是員工職責(zé)之內(nèi)的
C.工作滿意度高的員工更可能表現(xiàn)出這些行為
D.這些行為通常能得到組織在薪酬上的回報
E.這些行為是組織正式要求的
A.智力包括記憶力、言語能力等多方面的能力
B.不同性質(zhì)的工作對智力各維度的要求相同
C.斯皮爾曼認(rèn)為人的智力結(jié)構(gòu)可以分為一般智力因素和特殊智力因素
D.加德納認(rèn)為智力是一元的而不是多元的
E.對于例行性、常規(guī)性工作而言,個體的績效與其智力水平的高低有直接的關(guān)系
最新試題
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。
下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法,錯誤的是()
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()
該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容()
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。
當(dāng)供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。