A.物質資源
B.人力資源
C.組織資源
D.社會資源
E.自然資源
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A.價值性
B.稀缺性
C.難以模仿性
D.難以替代性
E.難以定價性
A.企業(yè)家
B.資本
C.勞動
D.土地
E.組織
A.資本
B.土地
C.勞動
D.企業(yè)家
E.知識
A.生產過程中存在很大的不確定性,其根源則在于個人的心理動機及其導致的行為
B.任何個人都只是有限理性的,而非完全理性
C.個人的努力程度存在不確定性以及惰性區(qū)域
D.勞動者的行為取決于他們受到的壓力
E.企業(yè)與員工的利益總是一致的
A.準備階段
B.開始階段
C.主體階段
D.結束階段
A.訪談法分為結構化訪談和非結構化訪談
B.目前在國內企業(yè)中運用最廣泛、最成熟并且最有效
C.通過結構化訪談能夠全面收集信息
D.通過非結構化訪談可以根據實際情況靈活地收集工作信息
E.結構化訪談有利于任職者進行發(fā)散性思維
A.制訂訪談計劃
B.培訓訪談人員
C.編制訪談提綱
D.營造和諧、輕松的氣氛
E.尋找訪談“切入點”
A.介紹訪談的流程及要求
B.重點強調本次工作分析的目的、目標、收集信息的用途及信息的分析方法
C.詢問工作任務的細節(jié)
D.告知訪談已經經過上級同意,且強調本次訪談的保密性
E.營造和諧、輕松的氣氛
A.訪談法
B.問卷調查法
C.觀察法
D.工作實踐法
A.綜合聯(lián)系
B.后向聯(lián)系
C.橫向聯(lián)系
D.前向聯(lián)系
E.縱向聯(lián)系
最新試題
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
人力資源數(shù)字化轉型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據時,必須有足夠的科學性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領導”,在領導勝任力上,需要具備的特點包括()
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。
用人單位與勞動者簽訂的培訓協(xié)議中的核心內容應當包括()
對該公司的分公司總經理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
評價中心技術主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。
物質資源是財富形成的關鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入()階段。