制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

建立過程性能基線的步驟不包括（）

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）

項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）

項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于（）

策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）