A.優(yōu)惠券
B.特價包裝
C.免費試用
D.交叉銷售促銷
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你可能感興趣的試題
A.營銷觀念
B.營銷組織
C.營銷范型
D.營銷策略
A.質(zhì)量
B.效能
C.戰(zhàn)略
D.敏捷性
A.媒體
B.傳銷
C.促銷
D.事件
A.交易驅(qū)動
B.利益驅(qū)動
C.關系驅(qū)動
A.直復營銷和互動營銷
B.公共關系和宣傳
C.廣告
D.人員推銷
A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.高標準
B.監(jiān)控系統(tǒng)
C.自主服務技術
D.妥善處理顧客的投訴
A.出現(xiàn)階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.顧客需求
B.購買者期望
C.產(chǎn)品價格
D.產(chǎn)品數(shù)量
A.商品價格
B.信息技術
C.合作伙伴
D.運輸天氣
最新試題
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度,這是實現(xiàn)顧客留存的關鍵。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務,而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客,可能會被收取更多的費用,收到降級的服務。
預先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡方式兩大挑戰(zhàn)。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產(chǎn)品或服務的價格-質(zhì)量的層級信息。
促進和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務的責任分配給負責特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者。
公司放棄了弱勢產(chǎn)品,專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品,這時老產(chǎn)品及成熟市場已經(jīng)沒有潛力了。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息,告訴營銷者這些信息的意義所在。
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。