A.就服務級別協(xié)議與顧客商定服務目標
B.設計支撐服務的技術架構
C.確保要求的合同和協(xié)議準備就緒
D.確保實現(xiàn)與顧客約定的全部服務級別
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D.發(fā)布管理
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A.移動節(jié)點可以通過MAG直接接入網絡
B.移動節(jié)點在同一個代理移動IP域內移動可以保持地址不變
C.LMA負責為移動節(jié)點分配IP地址
D.MAG負責檢測移動節(jié)點移動,并向LMA注冊
ISO 20000所強調的IT管理方法是()。
A.持續(xù)地服務改進
B.建立IT服務管理體系
C.監(jiān)督服務質量
D.PDCA
A.IT財務經理負責度量IT成本并為所提供的IT服務制定價格
B.為了能夠建立IT服務的預算和核算體系,應該先簽定SLA和OLA
C.通過對顧客使用的服務進行計費時才有可能提高成本意識
D.IT財務管理必須在建立成本模型之前與顧客就收費問題達成協(xié)議
A.了解配置項的行為
B.交付的可用性級別能滿足顧客的業(yè)務目標
C.協(xié)商并管理對軟硬件的支撐合同
D.管理所有IT服務的可靠性和可服務型
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選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
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項目組合經理主要職責不包括()
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在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()