A.泰勒
B.赫茨伯格
C.阿吉里斯
D.舒爾茨
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定問題員工的數(shù)量
B.鑒別問題員工的類型
C.查明問題員工的分布
D.了解問題員工的組成
A.分享策略
B.回避策略
C.競爭策略
D.合作策略
A.集合階段
B.協(xié)調階段
C.組織階段
D.爆發(fā)階段
A.交易型心理契約模式
B.平衡型心理契約模式
C.變動型心理契約模式
D.關系型心理契約模式
A.主觀性
B.不確定性
C.雙向性
D.動態(tài)性
A.勞動協(xié)議簽訂
B.崗前培訓完成
C.入職程序完成
D.勞動合同簽訂
A.群體的歸屬感
B.個人成長的可能
C.員工的崗位職責
D.自我價值的實現(xiàn)
A.全通道式溝通
B.環(huán)式溝通網(wǎng)絡
C.輪式溝通網(wǎng)絡
D.鏈式溝通網(wǎng)絡
A.管理者辦公室
B.員工的家
C.員工辦公室
D.單位的會議室
A.半個月
B.1個月
C.2個月
D.3個月
最新試題
職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。
企業(yè)管理者應積極參加質量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見,隨時給予適當?shù)慕ㄗh。
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內部常見的突發(fā)事件。
演講很少有直接的反饋過程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為,并對其他員工產(chǎn)生威懾作用,確保組織正常有效的運行。
采用要素加和評分法進行員工滿意度調查,員工的滿意度較高,說明員工對公司管理各方面都比較滿意。
員工滿意度調查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
員工關系診斷的關鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
員工離職后,與企業(yè)無任何關系。