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判斷題戰(zhàn)略性人力資源管理意味著制定和實(shí)施一系列人力資源政策和措施，這些政策和措施有助于組織獲得為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)所需的員工勝任素質(zhì)和行為。

1.判斷題成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略以及聚焦戰(zhàn)略都屬于公司戰(zhàn)略。

2.判斷題使命陳述是指陳述公司的發(fā)展方向，從而引起員工的感情共鳴。

3.判斷題在小型組織中，直線管理人員經(jīng)常在沒有人力資源管理者協(xié)助的情況下，處理所有的人事管理職責(zé)。

4.判斷題職能管理者有權(quán)對下屬員工發(fā)號施令，并直接負(fù)責(zé)完成組織的基本目標(biāo)。

5.判斷題雇用錯誤的人來工作、從事不公平的人員管理行為、無法有效激勵員工，這些人事失誤是阻礙企業(yè)獲得有效經(jīng)營成果的因素。

6.判斷題人力資源管理部門已經(jīng)完全廢棄了70年代以前所使用的傳統(tǒng)的人事管理技術(shù)。

7.判斷題對人力資本的投資是指工資報(bào)酬管理等方面的新型管理技巧。

8.判斷題從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人事管理（人力資源管理）的轉(zhuǎn)變發(fā)生在本世紀(jì)初。

9.判斷題人力資源管理走過的歷程，大致可以將其劃分為三大階段：事務(wù)性管理階段、人力資源管理階段、戰(zhàn)略性管理階段。

10.判斷題對知識分子的開發(fā)與管理和傳統(tǒng)的人力資源管理開發(fā)是一樣的。