A.增加了組織內(nèi)部現(xiàn)有員工的晉升機(jī)會
B.降低招募的風(fēng)險
C.內(nèi)部候選人能夠較快的適應(yīng)新工作的需要
D.有利于組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定
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A.外部招募比較適用于對候選人的要求特別高的特定高層職位
B.擴(kuò)大了候選人的選擇范圍,因而更有助于組織招募到最為合適的潛在任職者
C.可以為組織帶來新方法或新的經(jīng)營理念
D.外部招募的人員進(jìn)入組織后,可以快速適應(yīng)組織工作和文化
A.職位本身的特點
B.市場勞動力的供求狀況
C.組織的人力資源管理政策
D.組織的形象
E.企業(yè)與政府的關(guān)系
A.職位空缺的出現(xiàn)可能會導(dǎo)致員工之間過度競爭,影響組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定
B.減少了因收集和處理眾多的求職者信息和對求職者進(jìn)行篩選而不得不支出的成本
C.降低招募的風(fēng)險
D.容易形成“近親繁殖”的現(xiàn)象
E.優(yōu)勝者在管理方面會更加容易
A.招聘的概念未能突出甄選的重要性
B.在我國,一般習(xí)慣性地把招聘和甄選兩個環(huán)節(jié)放在一起,合稱為招募
C.“招聘”一詞更多地強(qiáng)調(diào)了從組織外部招收和聘用新員工
D.招募實際上是在人力資源規(guī)劃和員工甄選之間架起了一座橋梁
A.實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展
B.了解員工的發(fā)展?jié)摿?br/>C.控制員工的工作過程
D.評估員工的實際工作效果
E.建立客觀的績效優(yōu)化體系
A.是人員配置和甄選的依據(jù)
B.是人員開發(fā)的依據(jù)
C.有助于建立和諧的組織文化
D.是薪酬分配的依據(jù)
E.是評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果
A.績效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)
B.績效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)
C.績效管理是企業(yè)制定勞動標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)
D.績效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開發(fā)
A.職位;績效
B.獎金;績效
C.績效;職位
D.獎金;職位
A.排序法
B.行為錨定法
C.圖評價尺度法
D.行為觀察量表法
A.績效考核指標(biāo)
B.績效考核指標(biāo)權(quán)重
C.績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)
D.績效考核技術(shù)的選擇
E.績效考核周期
最新試題
推理能力是指()的能力。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法,錯誤的是()
用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
.下列選項中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是()。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項的說法,錯誤的是()