A.人力資源部
B.部門經(jīng)理
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.員工
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A.德魯克
B.朗旭
C.柯克帕特里克
D.艾森克
A.行政辦公室
B.財(cái)務(wù)部
C.人力資源部
D.銷售部
A.對(duì)被考核者的表現(xiàn)達(dá)成雙方一致的看法
B.使員工認(rèn)識(shí)到自己的成就和優(yōu)點(diǎn)
C.指出員工有待改進(jìn)的方面
D.協(xié)商下一個(gè)績效周期的目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)
E.對(duì)員工做出績效獎(jiǎng)懲
A.結(jié)果性
B.多因性
C.行為性
D.多維性
E.動(dòng)態(tài)性
A.實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
B.科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
E.量化標(biāo)準(zhǔn)
A.擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
B.最低標(biāo)準(zhǔn)
C.卓越標(biāo)準(zhǔn)
D.基本標(biāo)準(zhǔn)
A.評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置是否科學(xué)合理
B.績效指標(biāo)的量化程度
C.績效指標(biāo)是否全面
D.評(píng)價(jià)方法是否實(shí)用有效
E.評(píng)價(jià)結(jié)果是否真正得到應(yīng)用
A.績效管理不是為了獎(jiǎng)勤罰懶
B.績效管理不只是人力資源管理者的事
C.績效管理應(yīng)由外向內(nèi)并向前
D.績效指標(biāo)不是越全越好
E.績效指標(biāo)不一定量化
A.確認(rèn)現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
B.對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行盤點(diǎn)
C.人力資源需求與供給預(yù)測
D.確定人才供求預(yù)測凈需求
E.執(zhí)行監(jiān)控與評(píng)估
A.人力資源規(guī)劃的產(chǎn)生
B.人力資源規(guī)劃的初級(jí)
C.人力資源規(guī)劃的發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃的成熟
最新試題
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
在崗位說明書中,說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
崗位分析主要提供的問題不包括()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()