A.設(shè)置員工援助計(jì)劃幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康問題
B.影響企業(yè)執(zhí)行員工援助計(jì)劃的因素有組織的實(shí)力、組織的規(guī)模、工會(huì)組織、組織特性、行業(yè)差異、員工特性等
C.員工援助計(jì)劃測(cè)量方式可以分為3類，即成本一效益分析、過程評(píng)估和臨床評(píng)估
D.過程評(píng)估主要通過考查實(shí)施EAP的成本和所獲得收益的比率來進(jìn)行評(píng)估

A.職位薪酬
B.技能薪酬
C.能力薪酬
D.最低薪酬

A.企業(yè)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
B.企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
C.企業(yè)職為取得學(xué)歷而參加的在職教育
D.企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加的繼續(xù)教育

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況
B.地區(qū)及行業(yè)差異
C.當(dāng)?shù)厣钏?br/>D.與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)

A.主要方法是看職位空缺是否得到了填補(bǔ)及用人部門對(duì)雇傭到的人員是否滿意
B.看招募的時(shí)間是否按計(jì)劃進(jìn)行，招募工作完成是否及時(shí)
C.招募預(yù)算對(duì)評(píng)估招募效果無影響
D.在評(píng)估招募來源質(zhì)量的高低時(shí)，組織所雇傭一個(gè)人所需要支出的平均成本也是一個(gè)非常重要的指標(biāo)

A.職位等級(jí)越高，相鄰的兩個(gè)職位等級(jí)之間的差異比率越大
B.絕對(duì)級(jí)差與下一職位等級(jí)最高點(diǎn)之間的比例是恒定的
C.職位等級(jí)越高，相鄰的兩個(gè)職位等級(jí)的最高點(diǎn)之間的差異就越大
D.各職位等級(jí)中的最高點(diǎn)之間的差相等

A.由用人單位提出的協(xié)商解除
B.由勞動(dòng)者提出的協(xié)商解除
C.因?yàn)閯趧?dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度造成的用人單位單方解除
D.勞動(dòng)者提前30日書面通知用人單位解除勞動(dòng)合同
E.試用期內(nèi)用人單位以勞動(dòng)者不符合錄用條件為由單方解除

A.更容易使優(yōu)秀員工離開企業(yè)
B.能更好地預(yù)測(cè)勞動(dòng)力成本
C.在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定方面更為簡(jiǎn)單
D.會(huì)降低團(tuán)隊(duì)凝聚力
E.更不容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”

A.績(jī)效考核指標(biāo)
B.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重
C.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.績(jī)效考核技術(shù)
E.績(jī)效考核注意事項(xiàng)

A.公文筐測(cè)試
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.角色扮演
D.工作樣本測(cè)試
E.人格測(cè)試