A.職位薪酬
B.技能薪酬
C.能力薪酬
D.最低薪酬

A.企業(yè)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
B.企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
C.企業(yè)職為取得學(xué)歷而參加的在職教育
D.企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加的繼續(xù)教育

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況
B.地區(qū)及行業(yè)差異
C.當(dāng)?shù)厣钏?br/>D.與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)

A.主要方法是看職位空缺是否得到了填補(bǔ)及用人部門對(duì)雇傭到的人員是否滿意
B.看招募的時(shí)間是否按計(jì)劃進(jìn)行，招募工作完成是否及時(shí)
C.招募預(yù)算對(duì)評(píng)估招募效果無影響
D.在評(píng)估招募來源質(zhì)量的高低時(shí)，組織所雇傭一個(gè)人所需要支出的平均成本也是一個(gè)非常重要的指標(biāo)

A.職位等級(jí)越高，相鄰的兩個(gè)職位等級(jí)之間的差異比率越大
B.絕對(duì)級(jí)差與下一職位等級(jí)最高點(diǎn)之間的比例是恒定的
C.職位等級(jí)越高，相鄰的兩個(gè)職位等級(jí)的最高點(diǎn)之間的差異就越大
D.各職位等級(jí)中的最高點(diǎn)之間的差相等

A.由用人單位提出的協(xié)商解除
B.由勞動(dòng)者提出的協(xié)商解除
C.因?yàn)閯趧?dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度造成的用人單位單方解除
D.勞動(dòng)者提前30日書面通知用人單位解除勞動(dòng)合同
E.試用期內(nèi)用人單位以勞動(dòng)者不符合錄用條件為由單方解除

A.更容易使優(yōu)秀員工離開企業(yè)
B.能更好地預(yù)測(cè)勞動(dòng)力成本
C.在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定方面更為簡(jiǎn)單
D.會(huì)降低團(tuán)隊(duì)凝聚力
E.更不容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”

A.績(jī)效考核指標(biāo)
B.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重
C.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.績(jī)效考核技術(shù)
E.績(jī)效考核注意事項(xiàng)

A.公文筐測(cè)試
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.角色扮演
D.工作樣本測(cè)試
E.人格測(cè)試

A.校園招募的兩種形式分別是：宣講會(huì)和直接與學(xué)校就業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系
B.校園招募時(shí)間耗費(fèi)比較多
C.如果對(duì)人力資源政策不了解，或招募者本身的素質(zhì)低，會(huì)給組織帶來負(fù)面影響
D.對(duì)求職者要表現(xiàn)出高高在上的感覺
E.盡量避免選派畢業(yè)于高校的畢業(yè)生前往