A.責任感
B.榮譽感
C.成就感
D.自由感
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A.薪水
B.職位保障
C.福利
D.意外的防止
A.工齡工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.晉升工資檔次
A.合理分權(quán)
B.不想當將軍的士兵不是好兵
C.授予勛章
D.士為知己者死
A.創(chuàng)新能力
B.調(diào)研能力
C.組織能力
D.思維能力
A.績效考核
B.職位評價
C.崗前引導
D.工作保護
A.政治
B.文化
C.正向
D.負向
A.裁員
B.加班
C.降低工資
D.降低職位
A.工作成果
B.擔負責任
C.結(jié)果形式
D.薪級范圍
A.獲取和整合
B.激勵
C.控制與調(diào)整
D.開發(fā)
最新試題
薪酬曲線,也稱(),是將各職位工資率同各職位的點值(分數(shù))或序列等級描繪在直角坐標系中所得到的曲線。
中國公務人員的培訓內(nèi)容主要集中在()等方面。
社會保險基金的籌集、支付及其投資,本身即是一種()和投資活動,對整個國民經(jīng)濟運行發(fā)揮著調(diào)節(jié)作用。
傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗,而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的()
公共部門人員招聘的內(nèi)部渠道包括()
人員接續(xù)計劃,又稱人力資源()模型,它是在對內(nèi)部人員流動情況進行調(diào)查和評價基礎(chǔ)上,來預測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。
管理人員的配置管理,不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段,同時也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個人家庭生活等問題,是激勵管理人員發(fā)揮最大效率的()
四分法下的部門分類包括()
認為人是有實現(xiàn)自身價值需要的假設(shè)為()
訪談者首先需要向被訪談者明確訪談的(),而且應盡可能避免對被訪談者形成精神或心理壓力,還應盡可能在最短時間內(nèi)與被訪談者搞好關(guān)系,使訪談在友好的氣氛下進行。