A.魅力型領導
B.交易型領導
C.支持型領導
D.成就取向式型領導
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A.概念型
B.指導型
C.分析型
D.行為型
A.領導與下屬的關系
B.工作結構
C.職權
D.工作環(huán)境
A.領導者并不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技術技能
B.管理層級越高。越需要制定長期計劃,工作中概念技能所占的比例也就越大
C.組織中較低層次的領導只要帶領下屬完成工作目標即可,不需要人際技能
D.領導技能可以通過培訓、工作設計、行為管理等組織行為來發(fā)展
A.有限理性模型
B.經濟理性模型
C.社會模型
D.最優(yōu)化模型
A.技術技能
B.人際技能
C.概念技能
D.整合技能
A.領導的個人魅力
B.下屬的配合程度
C.領導的成熟程度
D.下屬的成熟程度
A.(1,9)
B.(1,1)
C.(5,5)
D.(9,1)
A.民主風格
B.傳統(tǒng)權威的管理風格
C.啟發(fā)式、人性化的管理風格
D.專制的風格
A.組織績效
B.個人績效
C.團隊績效
D.社會績效
A.成就取向式領導
B.指導式領導
C.支持型領導
D.參與式領導
最新試題
關于交易型和改變型領導的說法,正確的有()。
特質理論有一些缺陷,在解釋領導行為方面的不足主要包括()。
交易型領導的特征包括()。
生命周期理論認為,影響領導者風格選擇的一個重要因素是()。
關于變革型領導的說法,正確的有()。
有些領導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領導屬于()。
根據(jù)路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
根據(jù)路徑—目標理論,主動征求并采納下屬意見的領導方式稱為()。
俄亥俄大學研究得出的領導行為維度包括()。
費德勒的權變理論認為,領導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。