單項選擇題合同解除的條件及違約責(zé)任內(nèi)容應(yīng)寫在合同的()部分。
A.標(biāo)題
B.約首
C.約尾
D.主文
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1.單項選擇題商務(wù)談判后,首先要進(jìn)行談判內(nèi)容的(),并整理談判工作的文字記錄。
A.最后回顧
B.梳理總結(jié)
C.起草備忘錄
D.分析說明
2.單項選擇題明確地表明自己已無路可退,希望對方讓步,否則寧愿接受談判破裂的結(jié)局。這種策略往往成為最后一個可供選擇的策略。在做出這一選擇時,必須做好最壞的打算,否則會顯得茫然失措。這是()打破僵局的策略
A.尋找替代方案
B.據(jù)理力爭
C.以硬碰硬
D.利用調(diào)解人
3.單項選擇題僵局產(chǎn)生時,誰能夠創(chuàng)造性地提出可供選擇的方案,誰就能掌握談判中的主動,這是()打破僵局的策略。
A.尋找替代方案
B.據(jù)理力爭
C.以硬碰硬
D.利用調(diào)解人
4.單項選擇題當(dāng)雙方各自堅持自己的成交條件,而且這種堅持雖相去甚遠(yuǎn),但卻是合理的情況時,只要雙方都迫切希望從這樁交易中獲得所期望的利益而不肯作進(jìn)一步的讓步,那么談判就很難進(jìn)行。這說明談判僵局的產(chǎn)生有可能是()原因。
A.立場觀點的爭執(zhí)
B.成交底線的差距
C.信息溝通的障礙
D.有意無意的強(qiáng)迫
5.單項選擇題事實上,即使一方完全聽清了另一方的講話內(nèi)容并予以了正確地理解,而且也能夠接受這種理解,但這仍不意味著就能夠完全把握對方所要表達(dá)的思想內(nèi)涵。這說明談判僵局的產(chǎn)生有可能是()原因。
A.立場觀點的爭執(zhí)
B.人員素質(zhì)的低下
C.信息溝通的障礙
D.有意無意的強(qiáng)迫
6.單項選擇題開始讓步幅度極大,接下來則堅守立場,毫不退讓,最后一輪再做小幅讓步。一般用于在競爭中處于不利境地又急于獲得成功的談判者。用這種讓步方式是()
A.刺激型
B.誘發(fā)型
C.危險型
D.妥協(xié)型
7.單項選擇題讓步由大到小,漸次縮小,易被人接受,是較為普遍的讓步方式,適用于多種不同的情況。這種讓步方式是()
A.刺激型
B.誘發(fā)型
C.希望型
D.妥協(xié)型
8.單項選擇題先做出一次較大讓步,后期讓步幅度逐輪急劇減少,既向買方顯示誠意,又向?qū)Ψ桨凳境鲑u方已做了巨大犧牲。這是()讓步方式。
A.刺激型
B.誘發(fā)型
C.希望型
D.妥協(xié)型
9.單項選擇題在一次交易談判中,甲方明顯具有極強(qiáng)的談判實力,但為了與對方能夠達(dá)成交易,依然準(zhǔn)備做出60元的預(yù)定讓步,其準(zhǔn)備讓步方式為26/20/12/2。這種讓步方式是()
A.刺激型
B.誘發(fā)型
C.希望型
D.妥協(xié)型
10.單項選擇題買方利用人們對微不足道的事情不太計較,也不愿意為了一些利益的分歧而影響關(guān)系的心理,逐項分別還價,通過各項獲得的似乎微薄的利益,最終實現(xiàn)自己的利益目標(biāo)。這是()還價技巧。
A.積少成多
B.吹毛求疵
C.最大預(yù)算
D.感情投資
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聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯覺。
題型:判斷題
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
題型:多項選擇題
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
題型:判斷題
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
題型:判斷題
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
題型:判斷題
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
題型:判斷題
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
題型:判斷題
價格起點策略有()
題型:多項選擇題
談判需要營造和諧友好氣氛,必須要有一個合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
題型:多項選擇題
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
題型:判斷題