A.豐田生產(chǎn)方式最基本理念就是從需求出發(fā)，杜絕任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源
B.豐田生產(chǎn)方式的核心是“準時化生產(chǎn)”
C.豐田生產(chǎn)管理的準時化生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)是一個推進式的生產(chǎn)系統(tǒng)
D.看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)
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A.訂貨的間隔周期固定
B.每次訂貨量固定
C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化
D.當庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值時進行訂購
A.毛坯
B.半成品
C.入庫前成品
D.車間在制品
A.30
B.100
C.300
D.10
A.10
B.15
C.20
D.24
A.多品牌戰(zhàn)略
B.傘型品牌戰(zhàn)略
C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
D.混合品牌戰(zhàn)略
A.監(jiān)事會
B.股東會
C.董事會
D.職工代表大會
A.貿(mào)易進入模式
B.投資進入模式
C.契約進入模式
D.股權(quán)進入模式
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)使命
某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會，減少開發(fā)的風險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.甲產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.丙產(chǎn)品
D.丁產(chǎn)品
最新試題
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種策略涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構(gòu)（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式通常涉及與當?shù)仄髽I(yè)建立長期合作關(guān)系，共同開發(fā)市場（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種技術(shù)通常用于提高生產(chǎn)線的自動化水平和生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個步驟涉及對戰(zhàn)略實施結(jié)果的評估和反饋（）？
在企業(yè)運營管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負責協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)運營管理中，哪種方式強調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費來提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪種方式通常用于激勵員工和提高員工的工作滿意度（）？