某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會，減少開發(fā)的風(fēng)險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）

某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會，減少開發(fā)的風(fēng)險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）

某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會，減少開發(fā)的風(fēng)險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）

某設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設(shè)備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術(shù)項目，對各方案做出了相應(yīng)評價如下表所示：

某設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設(shè)備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術(shù)項目，對各方案做出了相應(yīng)評價如下表所示：

某設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設(shè)備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術(shù)項目，對各方案做出了相應(yīng)評價如下表所示：

某設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設(shè)備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術(shù)項目，對各方案做出了相應(yīng)評價如下表所示：

某公司是一家知名的連鎖經(jīng)營酒店，通過市場營銷取得了良好的成績，2017年公司為了進一步發(fā)展，對不同城市的顧客需求情況進行了分析并采用不同的市場營銷策略。公司在研究甲城市顧客對酒店服務(wù)需求情況時發(fā)現(xiàn)，由于需求出現(xiàn)了下降趨勢，該城市酒店服務(wù)處于供過于求的狀況。而且在不同的季節(jié)，需求存在較大的波動。為了吸引顧客，公司決定在淡季的時候，對訂購酒店房間的顧客給予折扣優(yōu)惠。公司在研究乙城市顧客對酒店的需求情況發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)的需求水平和時間與預(yù)期的需求水平和時間一致。為了更好地位旅客提供服務(wù)，維持顧客滿意度，公司擬推出新的商務(wù)豪華套房，該房型的單位成本為800元。2017年該公司營銷部門制定了一系列促銷策略。在廣告宣傳方面，公司將廣告費用的預(yù)算保持在與同行業(yè)競爭者大致相同的水平，以此與競爭對手抗衡。

某公司是一家知名的連鎖經(jīng)營酒店，通過市場營銷取得了良好的成績，2017年公司為了進一步發(fā)展，對不同城市的顧客需求情況進行了分析并采用不同的市場營銷策略。公司在研究甲城市顧客對酒店服務(wù)需求情況時發(fā)現(xiàn)，由于需求出現(xiàn)了下降趨勢，該城市酒店服務(wù)處于供過于求的狀況。而且在不同的季節(jié)，需求存在較大的波動。為了吸引顧客，公司決定在淡季的時候，對訂購酒店房間的顧客給予折扣優(yōu)惠。公司在研究乙城市顧客對酒店的需求情況發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)的需求水平和時間與預(yù)期的需求水平和時間一致。為了更好地位旅客提供服務(wù)，維持顧客滿意度，公司擬推出新的商務(wù)豪華套房，該房型的單位成本為800元。2017年該公司營銷部門制定了一系列促銷策略。在廣告宣傳方面，公司將廣告費用的預(yù)算保持在與同行業(yè)競爭者大致相同的水平，以此與競爭對手抗衡。

某公司是一家知名的連鎖經(jīng)營酒店，通過市場營銷取得了良好的成績，2017年公司為了進一步發(fā)展，對不同城市的顧客需求情況進行了分析并采用不同的市場營銷策略。公司在研究甲城市顧客對酒店服務(wù)需求情況時發(fā)現(xiàn)，由于需求出現(xiàn)了下降趨勢，該城市酒店服務(wù)處于供過于求的狀況。而且在不同的季節(jié)，需求存在較大的波動。為了吸引顧客，公司決定在淡季的時候，對訂購酒店房間的顧客給予折扣優(yōu)惠。公司在研究乙城市顧客對酒店的需求情況發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)的需求水平和時間與預(yù)期的需求水平和時間一致。為了更好地位旅客提供服務(wù)，維持顧客滿意度，公司擬推出新的商務(wù)豪華套房，該房型的單位成本為800元。2017年該公司營銷部門制定了一系列促銷策略。在廣告宣傳方面，公司將廣告費用的預(yù)算保持在與同行業(yè)競爭者大致相同的水平，以此與競爭對手抗衡。