A.多品牌戰(zhàn)略
B.傘型品牌戰(zhàn)略
C.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略
D.混合品牌戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.監(jiān)事會
B.股東會
C.董事會
D.職工代表大會
A.貿易進入模式
B.投資進入模式
C.契約進入模式
D.股權進入模式
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)使命
某建筑材料生產企業(yè)采用SWOT 分析法,分析企業(yè)面臨的內外部環(huán)境,經分析發(fā)現,該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽,目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會,減少開發(fā)的風險和資金的投入,2014年該企業(yè)與某研究機構簽訂契約,共同出資、共享成果,合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產品,通過預測,市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),新產品的生產共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇,每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示(單位:萬元)
該企業(yè)與研究機構合作建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.產品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
某建筑材料生產企業(yè)采用SWOT 分析法,分析企業(yè)面臨的內外部環(huán)境,經分析發(fā)現,該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽,目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會,減少開發(fā)的風險和資金的投入,2014年該企業(yè)與某研究機構簽訂契約,共同出資、共享成果,合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產品,通過預測,市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),新產品的生產共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇,每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示(單位:萬元)
采用SWOT 分析法進行戰(zhàn)略選擇,該企業(yè)應當采用的戰(zhàn)略是()。A.SO 戰(zhàn)略
B.WO 戰(zhàn)略
C.ST 戰(zhàn)略
D.WT 戰(zhàn)略
某設備生產企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術,在技術方面,致力于占據領導地位,率先采用新技術,并使新產品最早進入市場,獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同,聯(lián)合開發(fā)一種新設備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術項目,對各方案做出了相應評價如下表所示:
該企業(yè)采用檢查清單法,應當選擇的項目是()。A.項目1
B.項目2
C.項目3
D.項目4
某設備生產企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術,在技術方面,致力于占據領導地位,率先采用新技術,并使新產品最早進入市場,獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同,聯(lián)合開發(fā)一種新設備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術項目,對各方案做出了相應評價如下表所示:
該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂的技術合同的類型屬于()。A.技術開發(fā)合同
B.技術服務合同
C.技術咨詢合同
D.技術轉讓合同
某設備生產企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術,在技術方面,致力于占據領導地位,率先采用新技術,并使新產品最早進入市場,獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同,聯(lián)合開發(fā)一種新設備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術項目,對各方案做出了相應評價如下表所示:
該企業(yè)采用的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特征表述正確的是()。A.技術來源于自主開發(fā)
B.技術來源于外部引進技術
C.技術開發(fā)重點是產品技術
D.技術開發(fā)重點是工藝技術
最新試題
在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)通過與國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產產品()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段涉及將創(chuàng)意轉化為商業(yè)機會并尋求資金支持()?
在企業(yè)風險管理中,哪種方法通常用于評估潛在風險的可能性和影響程度()?
在企業(yè)運營管理中,哪種技術通常用于提高生產線的自動化水平和生產效率()?
在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及通過提供額外價值來吸引和留住客戶()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀()?
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段主要關注創(chuàng)意的篩選和評估()?
在市場營銷組合中,哪種策略關注將產品或服務從生產地點運送到消費地點()?
在企業(yè)國際化經營中,哪種策略涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構()?