A.多品牌戰(zhàn)略
B.傘型品牌戰(zhàn)略
C.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略
D.混合品牌戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.監(jiān)事會
B.股東會
C.董事會
D.職工代表大會
A.貿易進入模式
B.投資進入模式
C.契約進入模式
D.股權進入模式
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)使命
某建筑材料生產企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內外部環(huán)境，經分析發(fā)現，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會，減少開發(fā)的風險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機構簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產品，通過預測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產品的生產共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.產品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
某建筑材料生產企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內外部環(huán)境，經分析發(fā)現，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會，減少開發(fā)的風險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機構簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產品，通過預測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產品的生產共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.SO 戰(zhàn)略
B.WO 戰(zhàn)略
C.ST 戰(zhàn)略
D.WT 戰(zhàn)略
某設備生產企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術，在技術方面，致力于占據領導地位，率先采用新技術，并使新產品最早進入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術項目，對各方案做出了相應評價如下表所示：
A.項目1
B.項目2
C.項目3
D.項目4
某設備生產企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術，在技術方面，致力于占據領導地位，率先采用新技術，并使新產品最早進入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術項目，對各方案做出了相應評價如下表所示：
A.技術開發(fā)合同
B.技術服務合同
C.技術咨詢合同
D.技術轉讓合同
某設備生產企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術，在技術方面，致力于占據領導地位，率先采用新技術，并使新產品最早進入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術項目，對各方案做出了相應評價如下表所示：
A.技術來源于自主開發(fā)
B.技術來源于外部引進技術
C.技術開發(fā)重點是產品技術
D.技術開發(fā)重點是工藝技術
最新試題
在企業(yè)國際化經營中，哪種方式涉及企業(yè)通過與國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產產品（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段涉及將創(chuàng)意轉化為商業(yè)機會并尋求資金支持（）？
在企業(yè)風險管理中，哪種方法通常用于評估潛在風險的可能性和影響程度（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種技術通常用于提高生產線的自動化水平和生產效率（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及通過提供額外價值來吸引和留住客戶（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關注創(chuàng)意的篩選和評估（）？
在市場營銷組合中，哪種策略關注將產品或服務從生產地點運送到消費地點（）？
在企業(yè)國際化經營中，哪種策略涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構（）？