A.貿(mào)易進(jìn)入模式
B.投資進(jìn)入模式
C.契約進(jìn)入模式
D.股權(quán)進(jìn)入模式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)使命
某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強(qiáng)勁。為了把握市場機(jī)會，減少開發(fā)的風(fēng)險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機(jī)構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.甲產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.丙產(chǎn)品
D.丁產(chǎn)品
某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強(qiáng)勁。為了把握市場機(jī)會，減少開發(fā)的風(fēng)險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機(jī)構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強(qiáng)勁。為了把握市場機(jī)會，減少開發(fā)的風(fēng)險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機(jī)構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.SO 戰(zhàn)略
B.WO 戰(zhàn)略
C.ST 戰(zhàn)略
D.WT 戰(zhàn)略
某設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設(shè)備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術(shù)項目，對各方案做出了相應(yīng)評價如下表所示：
A.技術(shù)開發(fā)合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.技術(shù)咨詢合同
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
某設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設(shè)備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術(shù)項目，對各方案做出了相應(yīng)評價如下表所示：
A.技術(shù)來源于自主開發(fā)
B.技術(shù)來源于外部引進(jìn)技術(shù)
C.技術(shù)開發(fā)重點是產(chǎn)品技術(shù)
D.技術(shù)開發(fā)重點是工藝技術(shù)
某設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設(shè)備。2017年該企業(yè)計劃投資開發(fā)新的技術(shù)項目，對各方案做出了相應(yīng)評價如下表所示：
A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.切入型戰(zhàn)略
最新試題
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及員工的績效評估和獎勵制度的設(shè)計（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個步驟涉及對戰(zhàn)略實施結(jié)果的評估和反饋（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種促銷方式涉及通過人員直接向潛在客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費來提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際可行的商業(yè)計劃（）？
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策（）？
簡述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評估（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過減少浪費和提高效率來實現(xiàn)成本節(jié)約（）？