A.矩陣型組織
B.職能型組織
C.多維立體型組織
D.流程型組織
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A.事業(yè)部型組織機(jī)構(gòu)
B.職能型組織機(jī)構(gòu)
C.多維立體型組織機(jī)構(gòu)
D.流程型組織機(jī)構(gòu)
A.管理機(jī)構(gòu)多
B.管理成本大
C.企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性更強(qiáng)
D.管理人員多
A.管理成本較低
B.溝通缺乏彈性
C.橫向配合有問題
D.強(qiáng)調(diào)各部門專業(yè)分工、忽略融合統(tǒng)一
A.計(jì)劃補(bǔ)充
B.產(chǎn)品包裝
C.供給分析
D.供需預(yù)測
A.培訓(xùn)與開發(fā)
B.入職與升職
C.離職與交接
D.內(nèi)部資源
A.結(jié)合
B.互補(bǔ)
C.排斥
D.吸引
A.11
B.12
C.13
D.14
A.六個
B.五個
C.四個
D.三個
A.立業(yè)期
B.尋覓期
C.守業(yè)期
D.衰退期
A.行為考核
B.績效考核
C.人事考核
D.能力考核
最新試題
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
崗位分析主要提供的問題不包括()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()