（）的影響力與領(lǐng)導者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領(lǐng)導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領(lǐng)導者所希望的方向發(fā)展。

領(lǐng)導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領(lǐng)導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

（）是領(lǐng)導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領(lǐng)導集體成員的職數(shù)。

（）是一個組織或團體的領(lǐng)導核心。

從領(lǐng)導活動的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導的首要特征。