A.協(xié)作的意愿
B.經(jīng)費
C.權責結構
D.共同的目標
E.信息
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A.個人才能
B.制度、慣例
C.懲罰權
D.獎勵權
E.法律
A.亞當·斯密
B.馬斯洛
C.梅奧
D.梅格雷格
A.縱向分化
B.空間分化
C.橫向分化
D.規(guī)范化
A.現(xiàn)代領導模式
B.集權領導模式
C.傳統(tǒng)領導模式
D.多向溝通模式
A.調(diào)整與協(xié)作
B.分工與協(xié)作
C.調(diào)整與分工
D.分權與授權
A.棱柱型
B.倒三角型
C.金字塔型
D.紡錘型
A.法約爾
B.馬克斯·韋伯
C.泰羅
D.西蒙
A.霍桑實驗
B.疲勞實驗
C.社會實驗
D.心理實驗
A.權力與分工
B.分工與調(diào)整
C.職權與職責
D.職責與調(diào)整
A.Y理論
B.Z理論
C.X理論
D.超Y理論
最新試題
根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。
在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
組織發(fā)展的局限性有（）
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。
在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。
組織有效性的評價應從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）
組織調(diào)整的主要方法有（）。