湖北有一家?guī)装偃俗笥业闹圃炱髽I(yè),年銷售額達可以達到億元以上,企業(yè)發(fā)展勢頭不錯。公司老板程總是一個非常喜歡學習的人,只要聽說或者從網上發(fā)現哪里有好的培訓課程,有知名的培訓大師授課,不僅自己積極參加,還要求各部門經理、主管都去學習。一年下來,光培訓的交通、食宿費用就花了近200萬元。
但是這么高額的培訓費用投入后,程總卻發(fā)現沒有得到應有的培訓效果。每次去聽課程,經理主管們在課堂上都表現的非常激動,而且感覺他們也確實學到了不少東西??苫毓竞髤s缺乏實際行動。學完后回來的部門經理找借口和找理由的水平卻提升了,還有些主管聽完課后跳槽的動機更加強烈,程總感到非常迷茫。
經過管理人員溝通,技術部的研發(fā)工作一定要規(guī)范、及時、有效,保障產品上市,人力資源部必須在兩周內,確定技術部的培訓需求,制定培訓計劃。
一方面成功企業(yè)提倡學習型組織,一方面自己花巨資培訓卻得不到培訓效果,產生不了培訓效益,培訓到底還要不要做?
A.知識和意識、經營技能和領導技能
B.專業(yè)知識提升
C.從專業(yè)知識、業(yè)務技能與工作態(tài)度三方面進行培訓與開發(fā)
D.如何處理人際關系
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A.與企業(yè)戰(zhàn)略結合
B.對員工保密
C.避免員工參與
D.盡可能多而全面,注意細節(jié)
E.不同性質的工作設計不同的績效標準
A.激勵型工作設計方法的理論基礎是人際關系和工作特征模型理論
B.人際關系理論認為,工人是經濟人,不是社會人
C.工作特征模型認為,每種工作都有其自身的特征
D.激勵型的工作方法包括:工作擴大化、工作豐富化、工作輪換、自主性工作團隊、工作生活質量
E.社會技術系統(tǒng)法強調確立工作群體的工作職責并平衡工作的社會和技術部分
A.當人們對該問題題了解較少時,預先警告有助于態(tài)度改變
B.心情好的更容易被說服
C.雙面說服的效果更好
D.認知需求高的人更容易被說服
E.分散注意力有助于說服
A.企業(yè)人力資源部門
B.企業(yè)內各部門
C.上級工會
D.咨詢機構
E.職工代表大會
A.人際關系
B.行事風格
C.處世態(tài)度
D.外向性
E.情緒性
A.鼓勵高校畢業(yè)生到基層和中小企業(yè)
B.鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)
C.為進城務工農村勞動力提供一次性職業(yè)教育培訓補貼
D.對吸納殘疾人就業(yè)未達到規(guī)定比例,應交納一定數額的“殘疾人勞動就業(yè)基金”
E.提倡能人治村
A.外部公平性原則是指同一行業(yè)或同一地或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職位薪酬基本相同
B.內部公平性原則是指同一企業(yè)中占據相同職位的人所獲新酬基木相同
C.競爭性則屬于傳統(tǒng)的薪酬體系設計原則
D.團隊性原則屬于現代的薪酬體系設計原則
E.隱性報酬原則是薪酬體系設計中應該盡量規(guī)避的
A.生產過程是一個機械的技術過程
B.生產過程中存在很多不確定性根源在于個人的心理動機
C.任何個人都只是有限理性的
D.勞動者的行為取決于他們所受到的壓力
E.企業(yè)和員工的利益是一致的
A.綜合知識測試
B.能力測試
C.專業(yè)知識測試
D.公文筐測試
E.外語測試
A.職業(yè)倦怠是職業(yè)病的表現形式之一
B.工作壓力會導致職業(yè)病
C.職業(yè)病與勞動者在工作場所中大量接觸粉塵等有害因素密切相關
D.加強作業(yè)環(huán)境管理有助于預防職業(yè)病
E.預防職業(yè)病的途徑之一是要求員工嚴格遵守作業(yè)標準
最新試題
下列關于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關系的說法,正確的是()
老王面對挫折,內心雖然非常沮喪,但是在領導和下屬面前卻表現得充滿“自信”,老王在認知層面上可能處于()的狀態(tài)。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據時,必須有足夠的科學性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
下列關于組織內的在崗培訓與開發(fā)的說法,錯誤的是()
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。
下列關于人力資源管理活動的陳述正確的是()
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是()。
推理能力是指()的能力。
在培訓與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產生的影響,這種評估是()。
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要,是馬斯洛需要層次的哪個層次的需要?()