單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目最終報(bào)告用來(lái)總結(jié)項(xiàng)目績(jī)效,它不包括()

A.項(xiàng)目或階段的概述
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
C.進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)
D.成本目標(biāo)


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1.單項(xiàng)選擇題可用于結(jié)束項(xiàng)目或階段的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不包括()

A.文件分析
B.回歸分析
C.掙值分析
D.趨勢(shì)分析

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于采購(gòu)文檔的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.關(guān)閉合同需要收集相關(guān)聯(lián)的采購(gòu)文檔,并建立索引、加以歸檔
B.有關(guān)合同進(jìn)度、規(guī)范、質(zhì)量和成本績(jī)效的信息,以及全部合同變更文檔、支付記錄和檢查結(jié)果,都要?dú)w類收錄
C.在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),應(yīng)將實(shí)際執(zhí)行的計(jì)劃或初始編制的文檔、手冊(cè)、故障排除文檔和其他技術(shù)文檔視為采購(gòu)文件的組成部分
D.歸檔后的信息可用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并為簽署以后得合同而用作評(píng)價(jià)承包商的基礎(chǔ)

5.單項(xiàng)選擇題變更控制委員會(huì)(CCB)的決定都應(yīng)記錄在案,并向()傳達(dá),以便其知曉并采取的后續(xù)行動(dòng)。

A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.干系人
D.項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室(POM)

6.單項(xiàng)選擇題可用作實(shí)施整體變更控制過(guò)程的決策技術(shù)不包括()

A.投票
B.跟蹤
C.獨(dú)裁型決策制定
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析

8.單項(xiàng)選擇題變更控制工具需要支持的變更管理活動(dòng)不包括()

A.識(shí)別變更
B.記錄變更
C.進(jìn)行配置項(xiàng)核實(shí)與審計(jì)
D.做出變更決定

9.單項(xiàng)選擇題變更控制工具需要支持的配置管理活動(dòng)不包括()

A.識(shí)別配置項(xiàng)
B.進(jìn)行配置項(xiàng)核實(shí)與審計(jì)
C.識(shí)別變更
D.記錄并報(bào)告配置項(xiàng)狀態(tài)

10.單項(xiàng)選擇題能夠影響實(shí)施整體變更控制過(guò)程的組織過(guò)程資產(chǎn)不包括()

A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
B.變更控制程序
C.批準(zhǔn)與簽發(fā)變更的程序
D.配置管理知識(shí)庫(kù)

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組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類:開(kāi)放性活動(dòng)和()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題