A.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
B.替代品的替代威脅
C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
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A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)
A.不斷提高
B.先提高后下降
C.先下降后提高
D.不斷下降
A.現(xiàn)行戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)占有率
C.宏觀環(huán)境
D.關(guān)鍵成功因素
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.供應(yīng)商較為分散
B.供應(yīng)商是企業(yè)的重要客戶
C.用戶的轉(zhuǎn)換成本低
D.供應(yīng)商實(shí)行前向一體化的可能性較小
A.政治和法律環(huán)境要素
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素
C.技術(shù)環(huán)境要素
D.社會(huì)和文化環(huán)境要素
A.持久的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
B.獨(dú)特的商業(yè)模式
C.專有控制的自然資源
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓得來的高新技術(shù)
A.技術(shù)環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.人文環(huán)境
A.不可替代的資源
B.不可被模仿的資源
C.稀缺資源
D.持久的資源
A.購買者討價(jià)還價(jià)的能力
B.替代品
C.互補(bǔ)品
D.現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
最新試題
下列各項(xiàng)屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有()。
某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場(chǎng)份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評(píng)價(jià)方法是()。
甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備,每當(dāng)有新客戶時(shí),企業(yè)都會(huì)對(duì)新客戶進(jìn)行培訓(xùn),教客戶一些機(jī)器的使用流程。該過程涉及到價(jià)值鏈的()。
針對(duì)各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。
中國海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍,更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設(shè),能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢(shì),同樣需要花費(fèi)大量時(shí)間完善自身的營銷體制,這在短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是()。
根據(jù)波特的五力模型,下列各項(xiàng)中,可以提高購買商議價(jià)能力的原因有()。
下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有()。
下列關(guān)于企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的表述,正確的有()。
每當(dāng)在新的一年到來之際,我國家家戶戶開門的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹聲辭舊迎新。放爆竹可以創(chuàng)造出喜慶熱鬧的氣氛,是節(jié)日的一種娛樂活動(dòng),可以給人們帶來歡愉和吉利。隨著時(shí)間的推移,爆竹的應(yīng)用越來越廣泛,品種花色也日見繁多,每逢重大節(jié)日及喜事慶典等都要燃放爆竹以示慶賀,圖個(gè)吉利。許多廠商利用這一商機(jī)獲得盈利。這屬于宏觀環(huán)境分析的()。